公路材料管理制度范文(三篇).pdf

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公路材料管理制度范文

一、总则

1.为规范公路材料的采购、存储、使用和核算工作,提高材料管

理水平,保证公路建设和维护工作的质量和效益,特制定本管理制

度。

2.本制度适用于本单位的公路建设和维护项目的材料管理工作。

二、采购管理

1.采购计划:根据项目的需要,编制材料采购计划,明确采购的

品种、数量、质量要求、采购时间、采购方式等。

2.采购程序:采用公开招标、邀请招标或询价的方式采购材料。

采购程序必须符合国家法律法规和政策的规定。

3.采购合同:与供货商签订采购合同,明确双方的权责,保证供

货的质量、数量和交货时间的履行。

三、入库管理

1.入库验收:对采购的材料进行验收,在验收过程中,应核对材

料的种类、规格、数量和质量,确保与采购合同的要求相符。

2.入库登记:对入库的材料进行登记,包括材料名称、规格、数

量、质量等信息,确保信息的准确性。

3.入库放行:经过验收合格的材料,符合入库要求后,工作人员

应负责将其放行入库。

四、出库管理

1.领料申请:项目部门需要使用材料时,填写领料申请单,注明

使用的材料种类、数量等信息,签字盖章后提交给材料管理部门。

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2.材料发放:材料管理部门根据领料申请单的要求,发放相应的

材料,记录材料的领用情况。

3.材料核销:领取材料后,在使用完毕或废弃时,项目部门应填

写材料核销单,注明核销的材料种类、数量等信息,签字盖章后提交

给材料管理部门。

五、库存管理

1.盘点制度:定期对库存进行盘点,确认库存的准确性,及时发

现并处理库存差异情况。

2.存储条件:库房应具备良好的环境和条件,保证材料的质量和

安全。不同种类的材料应有专门的存储区域,并进行分类存放。

3.库存管理:材料管理部门应建立健全的库存管理制度,及时记

录和更新库存信息,确保库存的及时补充和消耗。

六、报废管理

1.报废标准:对于因质量不合格、过期失效或其他原因无法使用

的材料,应按照规定的报废标准进行处理。

2.报废程序:项目部门发现报废材料时,应填写报废申请单,注

明报废的材料种类、数量等信息,签字盖章后提交给材料管理部门。

3.报废处理:材料管理部门按照规定的程序和标准,对报废材料

进行处理,确保环保要求的达标。

七、资产管理

1.材料台账:建立材料的台账,包括材料名称、规格、数量、价

值等信息,定期核对材料与台账的一致性。

2.资产清查:定期进行资产清查,核对台账和实际资产的情况,

及时发现和处理资产差异。

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3.资产保管:材料管理部门应妥善保管和管理各项资产,确保资

产安全和完好。

八、监督检查

1.审计检查:定期进行材料管理的审计检查,发现问题及时纠

正,确保材料管理的规范性和有效性。

2.自查自纠:各部门和人员应自觉遵守本制度,加强对材料管理

工作的自查自纠,及时改正错误和缺陷,确保材料管理的严格执行。

3.外部检查:接受相关部门和单位的外部检查,积极配合检查工

作,按要求整改。如有不合规定的情况,及时整改并报告上级主管部

门。

九、责任追究

对于违反本制度的行为,将依法依规追究责任,包括但不限于扣

发奖金、降低岗位评定等措施,严重者将予以纪律处分。

十、附则

1.本制度自颁布之日起生效,本单位在使用过程中如有需要修改

的地方,应经过批准后方可执行。

2.对于本制度所未涉及的管理事项,按照有关规定执行。

3.本制度由材料管理部门负责解释。

以上为公路材料管理制度范本,旨在规范公路材料的采购、存

储、使用和核算工作,保证公路建设和维护工作的质量和效益。各部

门和人员应严格按照制度执行,积极配合相关部门的监督检查工作,

确保材料管理工作的规范性和有效性。

公路材料管理制度范文(二)

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