实施“信息化提升工程”-提升油田企业管理水平.pdf

科学管理11

随着油田“寒冬期”的

到来，油田的改革发展也进

入了关键时期，如何应对挑

战，抓住机遇，那就需要进

一步加快信息化与生产过

程、管理流程的深度融合，

充分发挥信息化在科学决

实施“信息化提升工程”策、优化运行、精细管理中

的作用，全为油田企业高效

运行提供有力倮障。本文从

提升油田企业管理水平油田企业信息化工作入手，

阐述了信息化提升的有效措

施，为油田企业“智能油

◊胜利油田孤东采油厂信息（档案）管理中心卿文学田”建设提供了帮助。

面对油田生产任务的严竣形势，如何在目前运用采集平台系^i跡正确数4推进移动办公平台建设，提升网络

利用现有的系统及资源，进一#拓宽、延据的基础上，加大辑质量和数据关办公自动化水平

伸和完善，实现生产运行上下贯通、横向联性检测，据入库，逐步碰加强油田企业移动办公平台建

协同，推进信息化与生产过程及管理流程整体采集数据质量的提高。设，该系统主要内容包括：合同、门户、

的深度融合，是油田企业信息建设提升所(3)加强自动化数据采集。在总结费用报销、ERP集中审批等功能。用户通

面临和急需解决的问题。自动化数据采集成功经验的基础上，升级过在装有ios、Android等主流操作系统的

1推进信息网络管理升级，提升油田自动化采集平台，实现实时数据自动处理移动终端上下織动应用客户端，输入邮

企业网络安全运行质量转雛源自动生社肛作，使数箱账户及密码登录雑用相关功能。可实

据采集荑全面、规范，提高数据采集效相关的件、部门简报、规

(1)推进应用系统统一身份认证入

口的集中改造。中国石化统一身份管理系率。材料、活动雑、通讯录等銶动终端上

统作为信息齡■应用系统，以中国石3推进“自动化”建设，提升生产管随时査询；企业主要生产指标（原油产

化SAP-ffi^统为支撑，为应用系统提供理的信息化水平量、天然气产量、注水量、钻井、作业）

等生产经营报^