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精品文章
《中山大学肿瘤防治中心RBRVS管理模式思考》
第一篇:中山大学肿瘤防治中心rbrvs管理模式思考关于rbrvs一些理解——中山大学肿瘤防治中心管理模式思考
最近读了一本与医院管理相关的书《绩效革命》,这本书以广东省中山大学肿瘤防治中心的现行绩效薪酬管理模式为主线,全方位讲述了一种新型的管理模式,对于日常的工作指导有很大的作用,通过以下几个方面跟大家分享一下从此书我获得的收获。
首先,了解了来自美国医疗管理并从台湾医院取得成功的RBRVS绩效管理模式,这是一种适用于临床医生的工作量统计方法,相对于目前我国大部分公立医院普遍采取的按收入提成计算工作量和奖金的模式,RBRVS以每个项目医生资源的投入为基础,统计每个项目医生的工作量,真正体现了工作时间、责任、压力、风险、执业成本等各方面的因素,运用到考核和奖金分配中能够体现按劳分配,向高技术、高风险岗位倾斜。
其次,在护理人员工作量绩效统计方面,引入了护理时间单价制,根据护理工作工作内容相对固定、风险相对较小、操作相对比较简单的特点,统计确定每个项目的操作时间作为护理工作量统计的基数,并根据护理人员工作内容的不同分为了病区护理人员和门诊医技护理人员,采用不同的统计方法。
在充分体现按工作量分配的同时,赋予了科室中层一定的分配权力,工作量绩效的20%由科主任在科内自行主持分配。一方面树立了中层管理人员的权威,另一方面也便于中层根据科室的情况,适当的调整科内人员奖金水平,增强灵活性,全面调动科内人员。
在管理绩效方面,该医院也根据自己的情况制定了4方面的考核标准,分别是经营绩效,行政事务绩效、社会影响力绩效、KPI,并设置了明确的考核责任部门和考核标准,以及跟奖金挂钩的方法,值得借鉴学习。
总之,这本书让我全方位的了解了一种全新的管理模式,对工作的指导和学习受益匪浅。
第二篇:肿瘤防治中心xx年肿瘤防治中心xx年学术型研究生推优预评工作方案
为助力学校“双一流”发展,建设一流学科和一流大学,进一步提高学术型研究生培养质量,鼓励学术型研究生潜心科研,勇于创新,本中心xx年继续开展学术型博士研究生的推优预评工作,并将学术型硕士生也纳入推优预评考核范围。依据学术型研究生推优预评排序结果,依序推荐学术型研究生获评各类各级评优奖项,推优预评工作重点在于考评学术型研究生的对肿瘤学转化应用和重大基础问题的把握和解决能力,而不仅仅是唯“sci论英雄”。现制定具体工作方案。
一、预评背景
每年10月份,中心按照学校当年评优文件精神启动“研究生国家奖学金”(国家级)、“广东省优秀研究生”(省级)、“中大优秀研究生”(校级)、“企业资助类奖学金”等评优工作。
以往,中心侧重以研究生在读期间发表sci论文为主要推优指标。但是科学家们提出,只凭sci论文不能充分体现学术型研究生在科研思维、创新能力、自行设计课题能力等方面的优势。因此,中心率先从学术型博士研究生开始试行设计更加合理的评优方案,xx年至xx年已试行三年,取得了较好的效果,今天进一步扩大试点范围,将学术型硕士研究生也纳入考核当中。第一步中心首先组织学术型研究生的推优预评答辩工作,计划于9月上旬组织完成。第二步于10月份学校正式下发评优文件及正式下达评优指标数时,中心将依据学术型博士、专业型博士、学术型硕士、专业型硕士各类别学生人数,按比例推算出相应类别研究生实际可获得的评优指标数(除学校文件已限定的各类别评优指标外),然后在学术型研究生实际可获得的评优指标数的范围内,依据学术型博士研究生及学术型硕士生推优预评答辩排序结果,依序向学校推荐学术型博士研究生及学术型硕士研究生获评各类各级评优奖项。
二、预评项目
1、“研究生国家奖学金”(国家级):3万/名;
2、“广东省优秀研究生”(省级):无奖金;
3、“中大优秀奖学金”(学校):0.15万/名;
4、“企业资助类奖学金”:如泰和城奖学金,3万/名。去年xx年本中心学术型博士研究生获评以上各类各级评优奖项合计15名;学术型硕士研究生获评以上各类各级评优奖项合计9名。按照1:
1.4比例推优,今年xx年学术型博士研究生各类各级评优奖项拟推优总人数约为21名,学术型硕士研究生各类各级评优奖项拟推优总人数约为13名。
三、预评对象
符合中山大学优秀研究生评定基本条件,学习成绩优良,已开展学位论文工作,并取得实质性的研究进展(附导师意见)。
符合以上条件的所有学制内的学术型博士研究生及学术型硕士研究生,均有资格申请参加中心统一组织安排推优预评答辩。没有参加推优预评答辩者,视作放弃xx年“研究生国家奖学金”(国家级)、“广东省优秀研究生”(省级)、“中大优秀奖学金”(校级)以及“企业资助类奖学金”(泰和诚、光华等)等参评资格,不得参评当年的各类各级评优奖项。
四、预评流程
㈠学生个人报名
需要申请参加
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