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八大浪费培训;八大浪费概述
不良、修理的浪费
过分加工的浪费
动作的浪费
搬运的浪费;库存的浪费
制造过多过早的浪费
等待的浪费
管理的浪费;01;;导致产品质量下降,增加制造成本,影响客户满意度。;八大浪费的危害;;识别与消除浪费的重要性;02;不良产品的产生原因;无效修理;加强质量控制;03;对产品进行超出客户需求的加工,如增加不必要的工序或装饰。;过分加工产生的原因;对加工流程进行审查和优化,去除不必要的加工环节。;04;;动作浪费导致生产过程中的时间、人力和物力资源的浪费,从而降低生产效率。;;05;无效搬运;搬运浪费对成本的影响;减少搬运浪费的措施与建议;06;大量原材料堆积,未能及时转化为产品或服务。;库存浪费对资金占用的影响;;07;;;避免制造过多过早浪费的策略;08;生产计划安排不当,导致生产线上出现等待时间。;等待浪费对生产效率的影响;制定合理的生产计划,确保生产线上的工人和设备能够连续、稳定地工作。;09;;管理浪费对企业发展的影响;;THANKS
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