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一级建造师《建设工程项目管理》考试真

题答案及解析

一、单选题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只

有1个最符合题意）

1.关于项目结构分析的说法，正确的是（）。

A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法

B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行

逐层分解

C.群体项目最多可进行到第二层次的分解

D.单体工程不应再进行项目结构分解

【答案】B

【解析】同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解

方法，A选项错误；居住建筑开发项目可根据建设的时间对项

目结构进行逐层分解，B选项正确；群体项目、单体工程可以

进行多层次的项目结构分解，C、D选项错误。

2.关于项目管理规划的说法，正确的是（）。

A.项目管理规划是业主方项目管理的全部任务

B.项目管理规划是项目管理工作中具有战略性、全局性

和宏观性的指导文件

C.项目管理规划大纲应由项目经理组织编制

D.项目管理实施规划应由项目经理组织编制

【答案】B

【解析】项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，

A选项错误；项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托

的项目管理单位编制，C选项错误；项目管理实施规划应由项

目经理组织编制，D选项错误。

3.关于项目管理目标责任书的说法，正确的是（）。

A.项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制

B.项目管理目标责任书应在项目竣工验收阶段编制

C.项目管理目标责任书应在项目开工阶段编制

D.项目管理目标责任书应在项目决策阶段编制

【答案】A

【解析】项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制，项

目管理责任书应明确项目经理的职责和项目管理目标，A选项

正确，B、C、D选项错误。

4.关于工作任务分工表的说法，正确的是（）。

A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系

B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表

C.工作任务分工表中的具体任务不能改变

D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

【答案】D

【解析】工作任务分工表反映一个组织系统中各子系统或

各元素的工作任务分工和管理职能分工，A选项错误；一个工

程项目可能有多个参与单位，如设计单位、施工单位、供货单

位等，因此会有多个工作任务分工表，B选项错误；工作任务

分工表中具体任务可以改变，C选项错误；工作任务分工表是

项目的组织设计文件之一，D选项正确。

5.关于工作流程组织的说法，正确的是（）。

A.同一项目不同参与方都有工程流程组织任务

B.工程流程组织不包括物质流程组织

C.一个工作流程图只能有一个项目参与方

D.工作流程组织是一种相对静态的组织关系

【答案】A

【解析】同一项目不同参与方都有工程流程组织任务，A

选项正确；工程流程组织包括物质流程组织和信息流程组织，

B选项错误；一个工作流程图可以有多个项目参与方，C选项

错误；工作流程组织是一种相对动态的组织关系，D选项错

误。

6.关于施工组织设计的说法，正确的是（）。

A.施工组织设计是项目管理规划大纲的一部分

B.施工组织设计是项目管理实施规划的一部分

C.施工组织设计是项目目标控制的重要依据

D.施工组织设计是项目管理规划的重要组成部分

【答案】C

【解析】施工组织设计是项目管理规划大纲的一部分，A

选项错误；施工组织设计是项目管理实施规划的一部分，B选

项错误；施工组织设计是项目目标控制的重要依据，C选项正

确；施工组织设计是项目管理规划的重要组成部分，D选项

错误。

7.关于项目进度计划和成本计划的说法，正确的是（）。

A.进度计划和成本计划是互相关联的

B.进度计划和成本计划是相互独立的

C.进度计划对成本计划没有影响

D.成本计划对进度计划没有影响

【答案】A

【解析】进度计划和成