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学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号
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南京工业大学浦江学院《国际商务谈判》
2022-2023学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共20个小题,每小题1分,共20分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、下列各项属于风险型决策方法的是()。
A.线性规划法
B.期望损益决策法
C.盈亏平衡点法
D.决策树分析法
2、()是为了消除库存和不必要的浪费而进行的持续性改进。
A.供应链管理
B.准时采购
C.物流管理
D.协调供应
3、(?)是指通过一定的方法和流程将投入企业的资源转换为产品或服务的系统,包括投入、转换、产出和反馈四个基本环节
A.生产调度系统
B.生产控制系统
C.生产运营系统
D.生产分析系统
4、下列对于海洋运输说法错误的是()。
A.运输量大
B.运费低廉
C.风险较大
D.环境影响较小
5、丰田准时化生产体系质量保证的重要手段是()。
A.专业化
B.准时化
C.自动化
D.多面化
6、公司上市后可以通过()的方式进行股权再融资。
A.送股
B.资本公积金
C.盈余公积金转增股本
D.配股和增发
7、下列关于生产运营战略的重要性,说法错误的是()。
A.生产运营战略是企业业务战略的重要组成部分
B.生产运营体现企业的核心战略职能
C.生产运营对企业的生存和发展具有重要的战略意义
D.生产运营是对生产运营系统的发展方向和关系企业全局、长远的运营问题所作的重大谋划
8、下列各项不属于产品成熟期企业宜采取的策略的是()。
A.加大品牌商标宣传力度
B.市场改进
C.改进产品
D.改进营销组合
9、某企业采用多种形式的运输网络、多元信息获取途径、敏捷的供应链系统的物流策略来获得()的竞争优势。
A.敏捷性
B.合作型
C.柔性
D.客户满意度
10、企业并购效应中的协同效应不包括()。
A.财务协同
B.管理协同
C.经营协同
D.战略协同
11、供应链中的供应商的不确定性引起的原因不包括()。
A.供应商的生产系统发生故障延迟生产
B.供应商的供应商的延迟
C.意外的交通事故导致的运输延迟
D.生产系统的不确定性
12、某企业参加竞标,其可供选择的方案如表1-1所示。根据此表提供的各备选方案,企业的最佳报价为()元。表1-1
A.85000
B.90000
C.100000
D.100150
13、相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或产出的时间间隔是指()。
A.生产周期
B.生产间隔期
C.生产提前期
D.生产节拍
14、管理者搜集企业内部某种职位信息和任职条件信息,并以特定格式将这些信息描述出来,这一过程称为()。
A.职务分析
B.工作分析
C.职务描述
D.岗位描述
15、在供应商与制造商关系中,传统竞争关系模式的核心是()。
A.价格驱动
B.生产驱动
C.制造驱动
D.库存驱动
16、在投资项目评估中最常用的一种方法是()。
A.项目地图法
B.排序法
C.折现现金流法
D.列表法
17、下列()方法属于企业综合环境分析法。
A.PEST分析法
B.五力模型法
C.价值链法
D.SWOT分析法
18、()特别适合于质量小组实行质量民主管理。
A.因果分析图法
B.分层法
C.排列图法
D.直方图法
19、全面质量管理实施的原则()
A.预防原则
B.适度原则
C.合作原则
D.针对性原则
20、组织流水生产的条件不包含()。
A.产品结构和工艺要相对稳定
B.产量要足够大
C.生产面积足够小
D.工艺能同期化
二、多选题(本大题共10个小题,每小题2分,共20分)
1、产品的生命周期包括()个阶段。
A.介绍期
B.成长期
C.竞争期
D.成熟期
E.衰退期
2、工作分析的实施是一个完整的过程,一般应包括()等步骤。
A.准备阶段
B.实施阶段
C.调查阶段
D.分析阶段
E.应用反馈阶段
3、经理机构的职权有哪些()。
A.提案权
B.检查公司财务
C.组织实施公司年度经营计划和投资方案;
D.拟定公司的基本管理制度
E.制定公司的具体规章
4、按照检验目的的特征,可以将质量检验划分为()。
A.破坏性检验
B.非破坏性检验
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