- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
1.设施规划(设计)?
为新建、改建或扩建的制造系统或服务系统,综合考虑各种因素,做出分析、规划和设计,
使资源合理配置,系统建成后能有效运营,达到各种预期的目标”.
2.设施规划的目标
产品单位成本最低优化质量使顾客满意有效利用人力、设备、空间和能源
为雇员提供方便、安全、舒适的环境保证生产开工日期其他目标
3.物流量
物流活动的各个作业环节产生的实物(物料、零部件、半成品、产成品等),在物流活动的
整个过程中(包括静止与运动)的数量的总和”
4.物流分析的原则
经过距离最小物流成本最小避免迂回避免十字交叉
5.设施规划与物流分析的总趋势
一方面继续发展Muther的系统布置设计SLP;另一方面,构建更完整的布置模型,结合人
工智能技术,提出更好的算法,开发通用的计算机辅助工厂布置软件。
6.服务设施的布置目标
在建筑物或楼层内不必要的人员流动降低到最低限度;
设施内应提供必要的私人联系的场所;
为建筑物内的人员提供安全与保密;
和建筑法规相适应。
服务设施布置需要考虑美学问题
7.制造系统布置目标
使原材料、零件等的运输成本最低
人流来往及交通流动方便轻松
提高职工士气并加强风纪
将个人工伤、事故和损失降至最低
提供监控和面对面交谈的场所
8.现代物流
“物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包
装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实现有机结合”
9.物流经济学的含义
物流经济学是利用数学方法研究现代物流各环节的流转规律,寻求获得最大的空间与时间效
益的经济科学。
10.物流工程的内涵
是以物流系统为研究对象,研究物流系统的规划设计与资源优化配置,物流运作过程的计划
与控制以及经营管理的工程领域。
11.物流工程学研究内容
设施规划与设计,物料搬运系统设计,设计与管理;仓储技术;物流仿真技术;物流系统的
管理技术
12.系统的概念
系统是两个以上既相互区别又相互作用的、能完成某一功能的单元之间的有机结合,是一个
综合体。系统的形成应具备下列条件:
(1)系统是元素的多元函数,由两个或两个以上要素组成。(2)各要素间相互联系,使系
统保持相对稳定。(3)系统具有一定结构,保持系统的有序性,从而使系统具有特定的功能。
1
13.物流系统的定义
一定的时间和空间里,由所需输送的物料、有关设备、输送工具、仓储设备、人员以及通信
联系等若干相互制约的动态要素构成,具有特定功能的有机整体。
14.仓库的主要分类标准和类型
序号分类标准类型
仓库在物品流通过程中采购供应仓库、批发仓库、零售仓库、储备仓库、中转
1
所起的作用仓库、加工仓库、保税仓库
仓库保管物品的条件特普通仓库、冷藏仓库、恒温仓库、危险品仓库、水上仓
2
性库、气调仓库、特种仓库
3仓库的建筑形式单层仓库、多层仓库、立体仓库、简易仓库
4仓库的建筑材料钢筋混凝土仓库、钢质仓库、砖石仓库
5仓库的建筑结构封闭式仓库、半封闭式仓库、露天式仓库
6仓库所处位置码头仓库、内陆仓库
7仓库的管理体制自用仓库、公用仓库、营业仓库、出口监管仓库
8仓库储存物品的形态地面型仓库、货架型仓库、自动化立体仓库
集货中心、分货中心、转运中心、加工中心、储调中心、
9仓库的功能
配送中心、物流中心
15.仓库的功能
1.收货2检验和质量控制3重新包装4上架5储存6订单拣货7分类整理8装箱和出货9、
直接转运10补货
16.仓储管理的内容
(1)仓库的选址与建设。(2)仓储设备的选择与配置。(3)仓库作业的组织和流程设计。
(4)仓库作业管理。(5)仓储管理技术的应用。(6)仓储成本控
文档评论(0)