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医疗质量管理工作总结

（实用版）

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序言

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医疗质量管理工作总结

医疗质量管理工作总结十篇

医疗质量管理工作总结篇1

医疗质量是社区卫生服务站的立足之本，质量管理是医疗卫生的

核心工作，加强质量管理、提高医疗质量是生存和发展的前提。本年

来，我站结合“医疗安全百日行动”、在医疗质量管理上狠下功夫，

收到了良好的效果，医疗质量有了进一步的提高。现就我站在医疗质

量管理上的具体做法做如下总结：

一、健全管理组织成立医疗质量管理小组。

（一）本站设立医疗护理质量管理小组。负责完善医疗、护理、

医技、药剂质量管理目标及考核标准，制定适合我院的医疗工作制度，

制定杜绝医疗事故预案，对差错事故，制定质量管理奖惩制度，落实

质量管理奖惩办法。

（二）成立医疗质量管理小组。由站长任组长时时抓。负责贯彻

落实质量管理目标，严格执行医疗卫生工作制度，定期进行科室质量

自查，从而做到医疗质量处处有人管，时时有人查。

二、完善管理制度

进一步完善质量管理制度，制定了本站《医疗质量考核细则》、

《医疗质量责任追究制度》、《医疗质量考评奖惩制度》等管理制度，

确保医疗质量与安全，杜绝医疗事故的发生，促进我站医疗质量稳步

提高。

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三、实行考核评价

成立质量考评制度，采用多种形式检查、评价和考核，不断改进

和完善质量，加强日常工作质量考评。由站长负责对医疗、护理、药

品、文书书写、院内感染管理等进行监督检查、考核，每月一次。加

强节假