施工现场绿色低碳方案.pdfVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

绿色环保低碳方案

一、环境保护管理工作

绿色施工环境保护方针:严格规范,文明施工,美化现场,保护环境。

绿色施工环境保护是我们项目管理的重要内容,是生产效益和社会效益的双

重保证。每一个工作计划的制定应以不对环境造成影响为目标。

环境方针的阐述:

(一)坚持人文精神。即遵循以人为本组织施工;利用人类关于环保的基本

能力,建立有效运行的环境管理体系。

(二)营造绿色工程。即施工过程具有节能、降耗、低污染的特征;材料和

施工工艺具有环保型特征。

(三)追求人居和施工环境的不断改善。即环境管理全过程的环境行为持续

改进。环境管理使建筑用户、施工人员共同受益。

二、环境保护责任体系及目标

(一)绿色施工现场环保责任管理体系

总部宏观控制,项目经理主要领导,总工程师、副经理中间控制,专业责任

工程师检查和监控实施过程,形成一个从项目经理部到各专业施工队和作业班组

的环境管理网。

(二)绿色施工现场环境管理体系岗位责任制

1、公司总部:

(1)公司内部资源调配以及社会协力资源协调。

(2)工程资金保障。

2、专家顾问小组

(1)绿色施工技术指导及参与决策意见。

(2)绿色施工组织设计和施工方案的审核。

(3)重要的神话设计图纸的审核

3、工程指挥部

(1)绿色施工重大问题决策。

(2)工程资金运用决策

4、项目经理

(1)工地绿色施工第一责任人。负责组织、管理、领导项目经理部全面实

施绿色施工工作。

(2)负责协调公司总部生产资源和对接现场的服务支持工作。

(3)负责做好与业主、投资人、设计院、建立公司、各承包单位协调工作。

5、行政副经理

(1)绿色施工监督员。负责与政府各行政主管部门的联系和协调工作,以

及搞好与现场周边的居民关系,为工程施工创造良好的外部环境。

(2)领导现场的消防、保卫及后勤保障工作,维护现场的正常施工程序。

领导项目对外宣传工作(含现场CI工作)。

(3)负责职工环保、消防教育、培训工作。

(4)按标准进行相关文件的记录、收集、整理和管理。

6、总工程师

(1)负责组织制定绿色施工方案和现场技术管理工作。

(2)负责组织制定环境管理体系专项作业指导书。

(3)负责新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。

(4)负责土建、安装的技术协调工作。

(5)负责绿色材料设备选型的相关工作。

(6)负责“绿色施工建筑评估体系”工程资料组织工作。

7、生产副经理

(1)负责现场土建绿色施工管理工作。

(2)领导编制项目总工期控制进度计划,年、季、月度计划,并对执行绿

色施工情况进行监督与检查。

(3)负责安装工程绿色施工管理工作。

(4)负责制定环境管理体系中机电专项作业指导书。

(5)负责安装工程中新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。

8、安全员

(1)绿色施工安全责任第一人。负责现场安全生产、文明施工的预控、落

实管理工作。

(2)协助项目副经理进行安全教育和特殊工种的培训,检查持证上岗,并

办理入场证件。

(3)定期组织现场综合考评工作,填报汇集上级发放各类表格,并负责对

综合考评结果的奖罚执行。

(4)对安全隐患下达整改通知单并进行复查。

9、质量工程师

(1)绿色施工质量责任第一人。负责分解质量目标,制定质量创优实施计

划,并监督实施情况。

(2)加强施工预控能力和过程中的检查,使质量问题消除在萌芽之中。

(3)参与质量问题的调查、分析、处理,并跟踪检查,直至达到要求。

(4)按标准进行质量记录文件的记录、收集、整理和管理。

三、现场环保具体措施

根据工程的性质和现场实际情况,公司确定了“绿色施工知识培训”、“环境

管理”等六大纲要,所有措施围绕纲要制定与执行。

(一)绿色施工知识培训

大力宣传“绿色施工”的教育力度,增强全员“绿色施工”的意识,提高全

文档评论(0)

175****6420 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档