《S物流有限公司发展SWOT分析6400字【论文】》.pdf

S物流有限公司发展SWOT分析及发展战略

一、公司简介

二、SWOT分析.

（一）深圳市S物流有限公司的优势分析

（二）深圳市S物流有限公司的劣势分析

（三）深圳市S物流有限公司的机会分析

（四）深圳市S物流有限公司的威胁分析

三、SWOT分析总结

四、深圳市S物流有限公司发展战略

（一）实现规模经营导向战略.

（二）实现综合物流服务导向战略

（三）强化增值服务，发展战略同盟关系

（四）提高服务质量，增强顾客满意度

（五）重视人才培养，实施人才战略

五、结论

一、公司简介

深圳市S物流有限公司经深圳市工商局正规注册登记、深圳海关备案，于

2006年11月正式成立，注册资金为500万元人民币。公司位于深圳市盐田区盐

田国际码头中心区，目前主要从事港口集装箱运输、国内干线配送、仓储、代理

报关报检等服务。公司自2006年成立至今拥有集装箱车辆46台、散货吨车12

台，可调配车辆超过150台。公司所有车辆均已配备GPS定位系统，能在全国

范围内全程监控公司所有车辆，以高效、安全、优质的服务满足广大客户的需求，

保证货物、车辆、司机安全，并进行充分合理的运力调配，承诺在最短时间内解

决运输过程中的各种突发状况。多年来，在不断的探索与发展中，我们积累了

丰富的物流经验。和码头、船公司、海关等监管部门建立了良好的合作关系，能

够及时处理运输过程中各环节的问题。公司通过整合运输供应链各环节，使用统

一的管理模式，提升服务品质及营运效率，降低企业和客户成本。我们一直致

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力于确保货物的安全性，让客户体验无忧的物流服务。公司于2011年11月取得

了TAPA（运输资产保护协会）TSR认证并购置了物流责任险，增加了客户对我

们处理货物安全保障之信心，更藉由TAPA之认证，提升我们的服务水平及竞争

力。我们将严谨遵守该协会之规范，致力确保货物之安全与完整，更持续秉持“安

全第一、预防为先；追求安全、决不妥协”的安全愿景，辅以严格的作业方式，

为客户资产筑就了一道坚实的安防长城！公司秉承“锐意进取，共赢未来”的

理念，竭诚为广大客户提供安全、高效、专业的精准物流服务，期望以诚信的态

度与客户利益共享，共谋发展。

二、SWOT分析

（一）深圳市S物流有限公司的优势分析

公司在长三角地区外运行业圈里知名度很高。公司和许多大型船公司都有着

长时间的合作关系。公司在很多传统物流业务方面尤其是订舱业务上具有很大优

势，与客户有着多次的合作经历，许多客户都信任公司并长期选择和公司合作。

公司有多年从事货运、船代等业务经历，有着非常健全的服务网络，这使得很多

大客户都选择并信任它，而这些大客户又使得公司在市场上所占的份额不仅稳定

而且坚实，使得公司与其他公司相比有着坚实且厚重的市场优势。中外运在国内

市场有较高的知名度，与政府的有关部门保持良好的合作关系，尤其是与海关、

检验检疫等单位，为客户建立良好的通关环境。公司有着很好的政府资源，这使

得其在进出口业务上有着比较好好的通关环境。公司在电子信息技术领域领先于

竞争对手，其电子预订系统可以提高工作效率并减少人工投入成本，还能减少因

人工操作而出错的可能，提高业务订舱的准确率。中外运有着多年的建设基础，

其在全国及全世界的主要港口、码头有着比较健全运输和仓储，其在国内外许多

大中城市建立自己的经营网点，在国外大的港口城市设有海外分支机构。公司的

报关系统是和海关互通联网的，可以通过国际互联网，向客户提供更多的信息服

务。真诚和信任是公司管理的基本原则，在制定管理计划时与客户进行咨询，尊

重客户，与客户保持互惠互利合作关系，提倡为客户提供优质的服务，深得客户

的支持与信赖，在行业内有着高度信誉。

（二）深圳市S物流有限公司的劣势分析

人力资源结构不太合理，员工的整体素质和公司发展业务的需求的还有所欠

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缺，公司管理层人员的总体能力有待提高，专业知识结构不太合理，在市场的认

知上有所欠缺，没有全面的开发市场，这将影响企业的发展，大部分在技术岗工

作的人员没有全面且独立的工作能力，既有较强的管理能力又懂业务中层员工较

少。公司的管理工作体系有待改进，没有全面系统管理体系，体系较