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XX区消防救援大队“平安现状大调查活动”专
题报告
为全面夯实队伍平安管理根底,扎实做好队伍管理教育和安全
防事故工作,根据《2022年度平安管理工作“强根底、创先进”活
XX
动实施方案》要求,大队按照人员思想分析一遍、问题隐患查找
一遍、事故案件反思一遍的要求,对基层队站平安状况和人员思想
状态进行一次全方位的“平安现状大调查”,现将有关情况报告如
下一、平安隐患
(一)灭火救援平安方面
在日常灭火救援工作中,大队能够及时、快速的到场处置,出
色完成各类灭火救援任务,但是仍然存在一定的问题,比方火情侦
察不到位,在一些规模不大的灭火战斗行动中,个别人员认为自己
“久经沙场”,小火小灾按照“惯例”即可完成战斗行动,没有必
要开展火场侦察,仅仅是大体观察一番,虽然能询问知情人相关,
但没有完全做到深入内部细致侦察,这些无视侦察工作的直接结果
就是,指战员对火场情况把握不清,不能及时掌握是否有人员被困、
建筑物内部布局、结构、消防设施、火灾危险性等信息,一旦出现
紧急状况时指战员往往会措手不及,极易出现伤亡事故发生。
(二)车辆平安方面
目前大队驾驶员方面,在日常出警过程中,个别驾驶员存在开
快车的现象,如突遇行人、车辆、雪天等突发情况,极容易发生交
通事故;局部车辆器材老化,故障偶发,给执勤作战带来了一定的安
全隐患;
近期,食堂发现有老鼠出现,给指战员的饮食卫生带来隐患,中
队指战员在日常卫生清扫存在平安隐患,食堂里屋操作间,每日搞
卫生时地面容易出现湿滑的现象,导致个别指战员滑倒摔伤的现象
时有发生;二、思想、性格、行为等方面重点人
经过认真排查,大队无思想、性格、行为等方面的重点人员三、
已改良和方案实施的措施
一是干部和班长骨干认真查找训练和灭火救援过程中的安全
隐患,做到发现一个消除一个,同时加强紧急避险等平安训练工作,
做好自身的平安防护工作;
二是落实好驾驶员平安教育工作和驾驶员职责,多组织驾驶员
开展相关警示教育,同时,在出警过程中,每辆车的副驾驶担任车
辆平安员,全场监视驾驶员的行车工作,保证行车平安工作;
三是在注重灭火、车辆、人员思想平安的同时,要多注重生活
方面的平安工作,例如清扫卫生导致的地面湿滑现象等等,安全是
多方面的,要从细节中做好平安工作;
四是要深刻汲取今年以来的作战伤亡事故教训,痛定思痛,引
以为戒,从严落实“谁指挥、谁负责”的责任制度,严格遵守作战
规程,强化科学指挥决策,灵活运用技战术,严格落实防护措施,
以对指战员生命高度负责的态度,绷紧平安管理这根弦。
四、好的工作方法一是要树立管理理念,掌握队伍管理的主动
性。要牢固树立
管理和平安是各项工作根底的理念,坚持用条令管人,用真情待人,
掌握队伍管理的方式方法,切实提升管理能力水平,确保队伍的稳
定;
二是要紧盯管理重点,提升队伍管理的精准性。要紧盯“人车
酒、网电密、训战勤、黄赌毒、婚恋贷”等重点领域和重点环节,
提升队伍管理的精准性,实现隐患排查、记录、管控、治理、销账、
报告的闭环管理,切实提高平安管理质量效益;
三是要强化三项措施,增强队伍管理的实效性。要在干部带头、
帮扶指导、关爱指战员等三个方面下功夫,把队伍管理抓在日常、
抓在平时,抓在关键上,切实增强管理的时效性,保持队伍的稳定
和活力;
四是要严明纪律作风,全面从严管控。严格落实条令条例和各
项规章制度,强化战时严管严控措施,以刚性的制度执行保证队伍
的平安稳定。同时摸排分析要细致到位,坚持“全员覆盖、不漏一
人”,广泛开展谈心谈话,切实摸准指战员现实诉求和思想顾虑,
逐人、逐项制定针对性教育管控措施,确保教育、管理、管控到位;
五是强化平安举措,确保工作实效。大队每半月、消防救援站
每周要开展一次作战训练平安工作形势分析,制度严格落实要到位,
平安形势分析要有形式、有内容、有效果,无论是执勤训练还是执
行灭火作战任务时,全体指战员必须严格落实个人防护规定,坚决
杜绝训练时不佩戴,作战时忘佩戴的问题,组织指战员进行平安制
度学习、平安专题授课、平安专项训练,不断增强
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