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总经理助理年终个人工作总结9篇

总经理助理年终个人工作总结(篇1)

尊敬的领导：

您好!

20__年度在公司领导的带领和关心下，在同事的帮助和配合

下，使我在项目经理的岗位上逐渐成长起来，过去的一年中通过

在施工现场的实践及公司内部的培训课程，在专业技术上、现场

管理方面、竞投标的策略方面以及与装饰单位在施工中的交接面

配合上等方面的技能都有了显著提高；并在公司领导的提携指导

下对管理部门方面也有了一定的认识，以下便是我对20__年工作

的汇报：

一、强化形象，提高自身素质

为做好项目经理的工作，我坚持严格要求自己，注重以身作

则，以诚待人，爱岗敬业讲奉献。工程部工作地特点就是“计划

性”，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，

得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，

并阶段性的对部门项目经理进行有针对性的管理目标，如周工作

计划、项目施工日志检查、部门例会制度等，以对工作需要在各

个工地现场及材料分包等处跑动的项目经理进行管理。

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二、强化职能，做好服务工作

工作中，我注重把自己融入于部门员工中，作为一个基层干

部除了要做好部门建设的工作及本职工作外，还是做好对员工的

服务工作，在部门职员需要帮助时要主动的帮助其解决问题，以

保证部门各项目的顺利进行。

一是认真办文。公文是传达公司政策、意图的载体，公文的

质量和水平直接影响司令的畅通，撰写了工程部作业指导书；工

厂发货流程图及说明，细化到各个细部节点的分解流程；

二是严格办会，工程部从无到有，从成立到部门制度初具雏

形，到每周_固定的项目问题研讨会；每周_固定的部门例会制度，

有效的落实了领导的安排部署，保证了工作的顺利进行。

一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但还存在许多不足，

主要是思想解放程度还不够，对待问题时站的高度还不够，距离

做一个合格的部门主管还有一定距离，管理上严肃性还不足，部

门建设工作的严密性还欠缺，在今后工作中，我一定认真总结经

验，克服不足，努力把工作做得更好。

回顾一年的工作有成绩也有缺点，在下一个年度里我会秉承

公司“务精、务实”的企业精神，学习专业知识，工作要做得更

加细致，多思考多看书勤用脑，不断提高自己现场管理能力，并

在工作中虚心请教，多了解装饰工程的知识，以便能够在工作中

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更好的与装饰单位配合好，将工作做得更好，顺利地完成每一个

经手的项目，让自己成为一个符合公司形象的合格的项目经理。

谢谢大家!

此致

敬礼!

述职人：___

20__年_月_日

总经理助理年终个人工作总结(篇2)

转眼间-年的上半年已经过去，回顾这段时间，我在公司领导

和各位同事的支持与帮助下，较好的完成了自己的本职工作。通

过半年来的工作和学习，工作模式上有了新的突破，工作方式有

了较大转变，工作心态也逐渐成熟起来。与此同时，在工作中也

注意发现自己的不足，并努力去弥补，不断追求自我完善。

现将上半年的工作情况总结如下：

(一)日常的助理工作

在硅材料项目结束后，目前开展的项目主要涉及光伏、太阳

能水箱及生物柴油。作为德国专家-_的助理，我的主要工作就是

积极协助其推进各个合作项目。具体工作可概括为以下几个方面：

1.针对具体项目，利用网络资源及能源杂志，整理产品、市

场以及合作伙伴的相关信息。就光伏项目，利用办公软件access，

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针对世界各国主要的光伏公司建立数据库，较全面地掌握了各公

司的光伏产品信息，为选择合作伙伴并开展合作打下了良好的基

础;太阳能水箱及生物柴油项目，由于之前尚未接触过，所以在项

目的准备阶段，主要从上述产品的基础知识学起，逐步了解了太

阳能水箱的工作原理、生物柴油的加工过程及市场前景。这些工

作大大拓展了自己的知识面。

2.翻译与各项目相关的信息资料以及德国专家-_向上层领导

所作的工作报告。一方面，新项目的开