公司技术管理体系.pdf

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XXXX公司技术管理体系

第一章总则

第一条为进一步提高内蒙古西蒙悦达能源有限公司技术

管理水平,充分发挥技术对安全生产的支撑和保障作用,促进企

业技术进步,增强企业竞争能力,结合公司实际,特建立本体系。

第二条技术管理是指对公司下属煤矿的施工工艺、技术标

准、技术改进、技术创新、技术推广等技术业务,进行计划、组

织、控制和激励等一系列管理活动的总称。

第三条技术管理主要任务:在公司的领导下,正确贯彻执

行国家的技术政策,有计划地利用企业技术力量和资源,合理组

织技术工作,建立良好生产技术活动秩序,开展科技创新,引进

国内外先进技术,不断采用新技术、新工艺、新材料、新设备,

把科技成果快速转化为生产力,推动公司技术进步和经济效益的

实现。

第四条公司技术管理范围主要包括:矿建、土建、安装、钻

探、露天开采等施工项目技术方案研究;采掘工作面作业规程及

安全技术措施编制管理;地质钻探,冻结施工技术管理;防治水、

火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输、危化设备等重大灾害的安

全技术管理;工艺改造、装备水平升级等技术管理;信息化技术

管理;新技术、新工艺、新材料、新设备应用技术管理;先进技

术引进和成果推广应用管理;技术培训管理;技术经济档案的建

立和应用管理等.

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第五条公司建立以总工程师为首的技术管理体系,负责技

术管理组织结构、安全技术例会制度、工艺技术管理、技术培训、

技术创新、技术推广、技术经济档案等工作内容。

第二章技术管理组织结构

第六条公司安全生产技术部是公司矿业技术专业管理职

能部门,实行公司、下属煤矿和施工区队(区队、车间)等三级技

术负责制。

第七条下属煤矿应设立由本单位技术负责人直接领导的技

术管理部门。根据工程需要配备专业技术人员,科学管理,形成

网络化技术管理系统。

第八条公司总工程师全面负责技术管理工作;副总工程师协

助总工程师分管某方面的技术工作;具有技术职务和技术职称的

技术人员具体管理某一专业技术工作.

第九条建立健全公司各级技术岗位责任制,明确各级技术

负责人的职责;充分发挥广大工程技术人员的作用。真正做到有

职、有权、有责.

第十条公司总工程师技术职责:在公司总经理、董事长领

导下分管公司技术系统。负责贯彻国家法律法规、方针政策所涉

及技术规定、规范、标准以及公司有关技术管理规定;负责完善

公司技术管理体系,加强技术管理,不断提高企业技术管理水平;

组织编制公司生产计划,提出实现技术经济目标的技术措施;组

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织制定和批准公司的技术标准、技术规范和相关技术管理制度,

并督促其实施;组织研究提高矿井抗灾能力的技术措施,组织有

关部门制定预防“一通三防”、防治水、顶板、机电、运输和危

化设备等事故的重大治理方案,预防重大事故发生,提升安全生

产技术保障水平;负责审批重大防突、防治水技术方案;负责组

织编制年度科技创新项目计划,组织技术攻关和技术交流,积极

开展技术革新和合理化建议活动,积极推广应用新技术、新工艺、

新材料、新装备,及时组织解决生产中的关键技术和重大技术问

题;负责组织技术引进和科技成果推广工作,组织公司科技创新评

审工作;负责技术管理人员的知识更新和技术培训工作,提高公

司技术人员的总体素质;负责组织主持安全技术工作例会并督促

检查和考核例会决议执行情况;负责技术经济档案的建立工作;

完成公司领导交给的其他任务。

第十一条公司副总工程师技术职责:负责协助总工程师健

全完善分管专业的技术管理体系;负责贯彻执行与分管专业相关

的法律、法规、规范、规程、标准和文件;负责建立健全分管专

业的技术标准、管理标准、工作标准、岗位职责等技术管理制度;

组织审定重大工程和特殊单项工程的技术方案,根据总工程师授

权,审批基层上报的施工组织设计、安全施工方案、专项工程施

工方案、重大技术问题的处理方案等;负责分管专业新技术推广

应用、技术交流、技术人员培训工作;完成公司领导交给的其他

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