原创力文档- 1、本文档共27页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公司行政人事培训;行政人事工作概述
员工招聘与入职管理
薪酬福利与激励机制设计
绩效考核与员工关系管理
培训开发与职业发展规划
法律法规与劳动合同管理;01;行政人事人员素质要求;公司采用扁平化管理模式，分为行政管理层、业务部门和支持部门。;行政人事工作流程及规范;02;;人才评估;为员工办理入职手续，包括签订劳动合同、办理社保、公积金等，确保员工合法入职。;03;薪酬体系设计;福利政策制定及实施效果评估;激励方案设计;04;绩效考核制度及方法介绍;反馈原则;;05;通过问卷调查、面谈等方式，了解员工的培训需求和职业发展目标。;确定课程目标;;06;;;劳动争议预防及应对策略;THANKS
文档评论（0）