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建筑业企业劳务用工管理制度样本(2篇).pdf

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建筑业企业劳务用工管理制度样本

一、企业法定代表人是劳务用工管理工作的第一责任人,负责本

企业劳务用工管理领导小组、劳动争议调解委员会两机构的组建工

作,并担任第一负责人职务,____和领导劳务用工管理工作。

二、企业劳务用工管理领导小组,负责依法制定本企业劳务分包

和劳动用工管理办法,并对其执行落实情况进行直接监督;企业劳动

争议调解委员会,负责接待受理本企业民工投诉,解决用工纠纷等。

施工现场应在明显位置公开相关负责人、联系人的姓名和____。

三、项目经理是劳务用工管理的直接责任人,负责贯彻执行企业

劳务用工管理的规定,并____制定本项目的管理措施和办法,亲自监

督本项目工资支付工作,亲自____解决本项目的用工纠纷和劳动争

议。

四、工程项目部应建立项目用工台帐,全面掌握现场工作的所有

工人上岗工作情况,适时进行检查、督促;建立健全培训考核制度,

对现场作业人员必须进行业务技能、法律法规等知识培训,严明纪

律,严格考核。

五、工程项目实施劳务分包,必须符合《____建筑法》等法律法

规规定,严禁违法分包、转包,严禁私招滥雇。

六、进场民工必须具备工作所要求的身体、技能条件;必须与用

工单位依法建立劳动合同用工关系;必须接受劳动安全知识、企业和

项目部规章制度、专业技术知识等培训,严禁未经培训上岗作业。

第1页共4页

七、劳务分包纠纷解决程序。项目经理负责____协商→企业劳务

用工管理领导小组协商→依法申请劳动仲裁→依法向人民法院提起诉

讼。

八、劳动争议解决程序。班组长____协商→项目经理____协商→

企业劳动争议调解委员会调解→申请劳动仲裁委仲裁→依法向人民法

院提起诉讼。

九、用工纠纷必须依法按程序进行解决,严禁任何一支采取违法

手段解决纠纷。

建筑业企业劳务用工管理制度样本(2)

一、概述

本劳务用工管理制度的目的是确保建筑业企业在实施劳务用工过

程中的合法性、规范性和公平性,保护劳务用工人员的权益,提高企

业用工效率和管理水平。

二、用工需求与计划

1.根据企业发展需求和项目进度,建立用工需求和计划,明确人

员数量和职位要求。

2.通过招聘、人才储备等方式,确保企业用工的全面性和及时

性。

三、劳务用工流程

1.用工申请:各部门根据项目需求,按照用工计划向人力资源部

门提出用工申请。

2.用工审批:人力资源部门根据用工计划和企业用工政策,审核

用工申请。审批结果及时告知相关部门。

第2页共4页

3.招聘与录用:人力资源部门根据用工需求,进行招聘和面试工

作。录用人员需符合企业用工条件和招聘标准。

4.劳务合同签订:录用人员与企业签订劳务合同,明确双方的权

利和义务,确保用工合规。

5.用工管理:人力资源部门进行劳务用工的日常管理,包括绩效

考核、薪酬福利管理、培训等工作。

6.用工变动管理:人力资源部门及时处理用工变动,包括人员调

动、离职、新员工入职等情况。

7.劳动保护:企业要切实保障劳务用工人员的安全和健康,提供

必要的劳动保护设施和培训。

四、劳务用工的权益保护

1.工资福利:企业按照国家和地方规定的工资标准和福利待遇,

及时支付和发放劳务工资和福利。

2.劳动合同:企业与劳务用工人员签订劳动合同,明确双方权利

和义务。合同内容符合相关法律法规。

3.社会保险:企业为劳务用工人员购买社会保险,包括养老保

险、医疗保险、失业保险等。

4.工作环境:企业提供良好的工作环境和劳动条件,确保劳务用

工人员的工作和生活质量。

5.培训与发展:企业为劳务用工人员提供必要的岗前培训和职业

发展机会,提高其工作技能和素质。

五、劳务用工管理的监督与评估

1.监督机制:企业建立劳务用工管理的监督机制,及时发现和解

决用工管理中的问题和矛盾。

第3页共4页

2.内部审核:企业定期进行劳务用工管理的内部审核,评估用工

管理措施的有效性和合规性。

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