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关于鹤煤三矿
《智能化建设管理考核办法(试行)》
的通知
矿属各单位:
为加强煤矿智能化建设工作,真正实现安全高效生产,按照河南省工业和信息化厅、河南能源及鹤煤公司相关文件要求,特制订本管理考核办法,望各单位认真执行。
附件:智能化建设管理考核办法
2024年3月11日
附件:
智能化建设管理考核办法(试行)
第一章总则
第一条为加强煤矿智能化建设工作,真正实现安全高效生产,进一步提高智能化采、掘工作面利用率,按照河南省工业和信息化厅《关于进一步加强全省煤矿智能化建设工作的通知》(豫工信煤发〔2021〕145号)、《河南省煤矿智能化建设标准》(豫工信煤发〔2021〕5号)、《关于进一步加强全省煤矿智能化建设工作的通知》(豫能办〔2022〕74号)、《关于加强煤矿智能化建设项目常态化运行管理的通知》(豫能办〔2023〕169号)、《鹤煤公司关于进一步加强煤矿智能化建设工作的通知》(鹤煤〔2022〕108号)、《关于加强煤矿智能化建设项目常态化运行管理的通知》(鹤煤〔2023〕146号)等文件的相关要求及精神,结合我矿实际,特制订本办法,本办法自下发之日起执行。
第二条信息中心是全矿信息化系统规划、建设、运行的管理部门。
第三条各业务科室是本综合智能化信息系统的业务保障部门。各使用单位负责本辖区范围内综合智能化信息系统设备的管理、使用和维护工作。
第二章智能化建设管理组织机构及职责
第四条成立煤矿智能化建设领导小组
组长:矿长、党委书记。
副组长:生产副矿长、机电副矿长。
成员:副总以上领导、各科室科室长及各生产区队队长。
领导小组下设办公室,办公室设在调度室,信息中心主任兼任本办公室主任。办公室成员由机运科、生产技术科、开拓科、调度室、安检科、企划科、财务科、人力资源科、地测科、通防科、供应科等相关部门工作人员组成。
第五条智能化建设领导小组职责
(一)根据国家和行业智能化信息系统工作的方针、政策,按照集团公司安排部暑,对矿智能化建设实施进行整体规划、合理调配人员、安排资金计划。
(二)研究制定全矿智能化建设工作的发展规划、年度计划和有关规章制度,并报批相关经费。
(三)审核重大智能化建设工程项目。
(四)开展对全矿智能化建设工作的协调、监督和检查。
第六条信息中心职责
(一)负责矿井智能化建设实施方案的编制、组织审定与上报。
(二)负责协调相关单位做好所辖监控系统方案的论证及审核,上报及组织实施。
(三)组织相关单位编制完善智能化建设运行相关管理规章制度及相关记录。
(四)负责智能化建设的技术支持和系统平台监管,负责归档智能化子系统技术协议、管理制度、运行资料及子系统考核资料,并负责相关资料的审核与监督。
(五)负责信息系统升级、扩展及相关的技术培训工作。
(六)负责智能化子系统数据收集和系统集成,确保子系统上传稳定。
第七条办公室成员主要职责
信息中心、机运科、生产技术科作为主要负责部门,负责与上级部门联系对接,负责煤矿智能化建设项目的立项论证、总体组织、业务指导、工作协调等工作。
机运科:负责煤矿智能化建设所需设备及材料的技术规范制定与审核、验收、调拨、修理及井下线路规划等工作;负责所辖子系统的监管、使用工作。
生产技术科:负责采掘智能化系统安装、运输所需的人员组织和智能化采掘系统的监管、使用工作。
调度室:负责智能化的设备运输和人员协调监督工作。
信息中心:负责井上、下工业环网接入设备(环网交换机)以上网络设备的运行、线路维护管理和网络安全防护工作,确保数据传输正常。负责矿井智能化项目建设的全过程监管,负责收集存储智能化项目资料,负责所辖子系统的监管、使用工作。
安检科:负责煤矿智能化建设的安全监督检查工作和本制度的考核兑现。
通防科:负责安全监测系统等所辖子系统与智能化掘进系统对接工作;负责所辖子系统的监管、使用工作。
地测科:负责所辖子系统与智能化掘进系统对接工作;负责所辖子系统的监管、使用工作。
企划科:负责煤矿智能化建设项目资金计划汇总、审核和下达工作,优先保障智能化建设项目列入资金计划。
人力资源科:负责涉及煤矿智能化专业机构、人才队伍建设和人员调配,满足煤矿智能化建设工作的需要。
财务科:负责煤矿智能化建设所需资金的拨付、审核、评估、监管,按要求建立智能化建设专户、专账。
供应科:负责煤矿智能化建设所需设备、物资除机运科负责部分以外,其它物资保障工作。
各专业智能化子系统,由系统所属单位负责具体实施,负责环网接入设备(环网交换机)以下的硬件及线路的安装、运输和日常运维管理,按照“属地管理”的原则由相应的业务科室负责监管。
第三章智能化建设常态化运行管理机制
第八条建立常态化运行管理机制
(一)矿井主要负责人对煤矿智能化建设负全面领导责任;矿井各智能化系统使用的具体单位及分管领导
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