原创力文档- 1、本文档共2页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
不合格品管理制度
一、制度制定规定的目的：1、加强对不合格品管理的调查与处理，损害公司产品质量、企业形象的不合格品得以控制；2、明确合格品和不合格品的标准，确保产品的质量安全符合法律、法规和行业标准的要求；3、规范企业的生产流程，确保企业生产环节协调有序，防范、及时消除不合格品的发生，降低工作风险，提高员工安全意识，保障员工的健康和生命安全。4、建立可靠的生产事件记录档案，确保企业的不合格品管理工作得到记录、检查和复审；
二、范围：本制度适用于公司生产、质检、销售等领域的不合格管理工作；
三、制定程序：
1、主管领导要对制度制定工作负责2、相关部门要配合通力合作3、收集、归纳、整理有关法律法规及公司内部政策规定4、编写草拟制度5、组织内部论证，征求各个部门的意见6、修订完善制度文本7、组织实施和监督制度执行情况8、不断完善、提升制度的可操作性和适用性。
四、具体制度：1、不合格品管理的定义：对未达到合格品标准的产品及工艺程序进行记录、分类、归集和处理；2、责任主体：公司各职能部门或经理人等相关人员；3、制定流程：①及时发现不合格品，立即产生记录，并向各职能部门通报；②组织评估、鉴定不合格品产生的原因；③制订不合格品处置方案；④执行不合格品处置方案；⑤追溯查找同类产品是否存在不合格品；⑥采取纠正措施，防止不合格品再次出现；⑦建立不合格品档案，定期检查和跟进，确保质量安全；⑧对不合格品造成的损失要负责，追究相关责任人的责任；4、说明：以上流程不一定需要全部都执行，由经理人根据不合格品的实际情况，采取有针对性的选择执行即可。
五、责任追究：1、在不合格品管理流程中、不行使职责者或者销毁、混淆不合格品者，将会面临相应法律责任；2、未及时处理不合格品或者对不合格品缺乏有效处理的人员将承担相应责任；3、在不合格品管理流程中过错严重的责任人，公司可视情节轻重予以适当处理，甚至终止劳动合同。
文档评论（0）