物业管理服务设施设备维修保养制度.pdfVIP

物业管理服务设施设备维修保养制度

设备、设施维修保养管理基本要求

1)加强设备、设施的维修保养工作必须坚持“预防为主”和

“维护与计划检修相结合”的原则，做到正确使用，精心维护，

使设备经常处于良好状态，保证设备、设施的长期、安全、稳

定运转，以满足酒店各项工作的需求，保证正常营业；

2)设备、设施使用操作人员是设备、设施维护保养的责任

者，应实行以操作人员为主的设备维护保养责任制。操作人员

必须以严肃的态度和科学的方法，正确使用和维护好设备，必

须严格执行设备设施使用、管理、维护岗位责任制和各种设备

操作规程；

3)操作、维修人员要不断学习钻研各岗位业务技术。要定

期进行多岗位培训，使操作和维修人员能做到一专多能，要做

到“四懂三会”（四懂是：懂结构、懂原理、懂性能、懂用途；

三会是：会使用、会维护保养、会排除故障）；

4)特种设备维修人员须按政府有关部门的规定经过培训、

考核合格后发给证书，才能持证上岗操作和维修，从事电气

（具）操作、维修人员必须是有证人员，无证者不得单独从事

电气（具）维修工作；

5)各种设备的操作人员必须严格遵守操作规程，进行设备

的启动、运行和停机。设备操作、维修人员必须坚守岗位，严

格执行巡回检查制度，认真填写运行、维修等记录，严格执行

交接班制度；

6)各种设备的维修保养人员应定时定点上岗检查，随时注

意观察设备运转情况，发现缺陷和隐患要及时消除，不能立即

消除的缺陷要及时向部门经理或设备、设施管理人员汇报并做

好记录，而且要立即采取措施，确保正常运转；

7)操作和维修人员应该为设备创造良好的运作环境，搞好

设备环境及劳动保护、安全生产工作，对本岗位的设备、副机

等要定期检查维护，并做好清洁工作；

8)重要设备应有专人负责定期检查、维修，对在用、备用、

封存和闲置的设备，都要定期进行除尘、防潮、防腐蚀等维护

保养工作，并做好清洁、润滑和紧固工作，及时消除跑、冒、

滴、漏；

9)酒店各级设备管理人员必需对各种设备利用、管理、维

护保养制度的贯彻执行情形定期进行检查，认真总结操纵和维

修工作的经历教训，精益求精设备管理

工作。

设备、设施的例行保养

1)各种设备、设施的操纵人员对本岗位的设备，应每天进

行巡回检查，并做好巡回检查记录；

2)在巡回检查中，如发现变乱隐患，应及时向班长汇报，

班组长应向部门领导汇报；

3)各种设备的操作人员应认真做好所做日常保养项目的记

录；

4)操作人员应通过眼看、手摸、耳听、鼻嗅、身体感觉等

不同手段对本岗位的设备，按点检项目和要求认真点检，每天

不少于2次；

5)每台设备的点检记录、维修记录应由班组长每月汇总一

次，上报设备技术管理人员；

6)设备手艺管理人员应按各种点检和维修记录汇总情形，

安排对局部运转不良的设备定期进行复查维修，凡须停机检修

的设备，应列入维修计划，经工程部领导批准后，再安排停机

修理。

设备一、二级的保养

1)设备一、二级保养均有工程部根据设备的保养项目及周

期提出年度计划，由设备技术管理人员负责按年度一、二级保

养的计划组织安排，如期实施；

2)凡属一级保养的设备，均以专项计划维修人员为主，由

操纵人员参与，对设备表面和有关部件进行检查、洗濯、润滑、

紧固、调解和消除不正常运转因素，并认真做好记录，填写好

一级保养单；

3)凡属二级保养的设备，均以专项计划维修人员为主，由

操作人员参加擦洗，计划维修人员负责拆检、修复、更改部分

零件、调整定位和间隙紧固机件等，并认真做好修理记录，经

设备、设施技术管理员验收合格后，由计划维修人员填写二级

保养单；

4)一、二级保养要按期完成，不得遗漏，保养后要有设备

技术管理人员或有关部门技术人员验收合格并签署后，方可投

入运行，不得使各种设备带故障运转；

5)一、二级保养单，经认真填写好后，应及时送交给设备

维修班长一份；

6)一、二级保养工作要列入岗位考核，每半年或一年进行

1次考核。

设备大修

1)为了保证主要设备能长期安全运行，使设备运转达到正

常要求，对大型设备应根据设备使用、维护手册规定年限进行

大修；

2)大修是工作量最大的一种计划修理，但设备两次大修间

隔应在1年以