工作计划之软件测试工作学习计划.docxVIP

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软件测试工作学习计划

【篇一:软件测试的转正申请】

转正申请

尊敬的领导:

我叫##,于20##年#月#日进入公司,根据公司的需要,目前担任软件测试一职,负责公司开发项目的软件测试工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,极富工作热情;性格开朗,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。我自##年#月工作以来,一直从事软件测试工作,经过在公司这一个多月的试用,熟悉并融入了公司这个岗位的工作,并且我在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况,马上进入工作。现将工作情况简要总结如下:

1、熟悉了公司####的项目,对其中的角色和流程能独自进行完整测

试和回归测试。

2、基本了解了###和###项目的流程,能很好的对项目的各模块进行

详细的测试。

3、接触并慢慢熟悉了######和####各个项目的内容。

在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门同事的认同。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,主管也及时给我指出,主管的耐心辅导让我感触很深,学到了不少东西,促进了我工作的成熟性,我会尽自己最大努力做好本职工作。

总之,在这一个多月的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。####公司给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。

申请人:###

20##年#月##日

【篇二:2014年测试工作计划】

2014年测试工作计划

为了实现泛华自研产品的大卖,测试组积极响应公司的各项方针政策,以汪总为核心,不断提高自身的测试技术和管理水平,确保自研的硬件产品测试覆盖率越来越高、bug越来越少。我们的口号是:“空谈误泛,实干兴华!”

为了我们共同的理想,下面具体谈谈明年的工作计划:

一、指导思想

我们的指导思想是:测试驱动开发,用例指导结果,数据记录变化。

测试是国内企业面临的一个共同的问题,要么就是不重视,要么就是不彻底。我既然选择了测试,就会为此而执着地追求到底!

在产品开发过程中,或多或少的会留下一些问题。这很正常,如果问题到用户手里才发现,那似乎有点晚了,况且修复成本也增加了不少。我们的策略是:测试早介入,问题早发现。这样资源投入比以前要多一些,我觉得还是值得的。

在测试过程中,我们将加大用例设计力度,用科学的用例来发现bug、用可靠的数据给来定位bug、用合理的沟通技巧来跟进bug,努力打造出一支能发现bug的精良队伍。

二、工作重点

整体来说:提出“测试123计划”。

什么是测试123计划呢?我是这样想的:以泛华自研产品为中心,努力向同行业先进的测试团队看齐;坚持两手抓,一手抓执行力,一手抓bug,两手同时发力,绝不手软;为了响应产品线的发展,我们组建了三条测试线:daq测试线、系统平台测试线和通信互连测试线。

接下来,分8个方面来讨论:

1.提升团队凝聚力和战斗力

提倡以人为本。具体有如下举措:

?自我认识,分工合作,充分发挥个人优势

?为团队成员提供深造的机会,建设学习型测试团队

?认真听取团队成员的见解和建议

?鼓励团队成员的创造力

?实施参与管理,有效授权

?营造开放、信任和自由沟通的氛围

?适当开展业余活动

2.加强队伍建设

平台包括:

(1)机架式硬件测试平台,放在测试工位上(非ate生产系统),我们作自动化程序调试和小批量验证用,生产测试环境直接复制即可。

(2)开发低成本的通用智能程控开关,实现多通道信号路由。

(3)设计通用的自动化测试软件平台,非labview编程环境。

(4)提供工厂模式和维护模式。

难点在于:智能程控开关和通用软件平台上。需要领导支持,一方面是资金投入;两一方面是人员安排,我们适当利用测试空隙时间来完成。

8.培训与交流

具体有如下举措:

(1)每周五下午开展交流例会,主要是工作汇报和遗留问题讨论。如果时间允许的话,可进行专题技术交流。

(2)4次以上外部技术培训,主要包括daq专题培训,反射内存技术、1553b系统技术和429系统技术培训,emc专题培训,vxworks培训等。

(3)参加市内重要的测试技术展会。

(4)2次以上业务活动。

三、考核目标

1.建立标准的测试用例库

2.测试用例数量增加30%

3.测试bug数量增加30%

4.搭建一套自动化测试平台

5.测试团队发展到中等规模(10~14人)

【篇三:

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