煤矿运输副总工程师责任制范文（五篇）.pdfVIP

煤矿运输副总工程师责任制范文

一、负责矿井机电、运输方面的技术工作，认真贯彻执行国家有

关技术政策及上级有关规定，从技术上保证全矿机电、运输设备安全

运转及安装、拆除任务的完成。

二、负责组织全矿机电、运输设备的技术鉴定和测试工作，审查

本职范围内的机电设计工作。

三、组织制定和审查机、运、安拆的技术作业规程和各项技术管

理制度，并检查执行情况。

四、定期召开机电专业会议，研究分析机电提升方面存在的技术

问题，并及时采取措施。

五、抓好质量标准化工作，不定期组织对机电设备进行完好检

查，确保全矿机电设备完好率达到国家标准。

六、推广应用机电方面的新技术、新设备、不断提高采、掘、机

的机械化、自动化水平。搞好机电工种的技术培训，不断提高职工的

技术业务素质。

七、参与编制全矿年、季、月度计划和远景规划，计划下达后，

协助机电副矿长组织实施。

八、学习、研究国内外先进技术，协助总工程师搞好科研和技术

革新活动。

九、完成矿长及总工程师交办的其它工作。

机电副总工程师安全生产岗位责任制

一、认真贯彻执行国家有关的技术方针、政策，协助机电矿长抓

好机电技术和机电管理工作。

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二、负责组织审定本矿年度大修计划、设备更新计划及安全技术

措施。

三、负责开展我矿机电技术革新，推广、应用新设备、新技术、

新工艺，不断完善新设备的操作规程。

四、审核年、季、月度设备、零配件、物资计划及设备更新改造

计划。

五、组织相关部门搞好机电技术人员的培训工作，审核培训内

容，落实培训效果。

六、参与日常的安全及机电行业检查。

七、参与机电事故的追查，并组织机电部门提出解决问题的可行

性报告。

地方煤矿机电管理存在问题及对策

摘要。地方煤矿由于建矿历史短，基础薄弱，机电管理存在职能

部门作用不力、标准化工作开展不平衡、设备管理不到位、技术管理

滞后、机电队伍素质低、机电培训走过场等问题。提高地方煤矿机电

管理水平，具体途径需从基础工作做起，因矿制宜建立机电管理机

构，切实抓好质量标准化工作，认真落实规章制度，做好设备的综合

管理，突出机电管理的重点，提高机电队伍素质，明确机电工作指导

思想，实行目标管理。

关键词：机电管理；问题；对策

1地方煤矿机电管理存在的主要问题

⑴机电管理职能部门作用没有充分发挥

尽管各地方煤矿一般都设置了机电管理部门，但大多数矿井机电

科都承担____种职能：一是机电管理，另一是机电生产。机电科管理

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人员的主要精力放在应付生产上，管理作用没能充分发挥。一些地方

煤矿的领导对机电管理重视不够，大量压缩机电人员，造成机电管理

人员不足，机电专业组织未能健全，机电管理网络经常中断，机电职

能管理作用淡化。

⑵对机电标准化工作认识不足

一些矿井尽管没有机电标准化管理人员，但多为兼职，对电气管

理、电缆管理、小型电器管理、防爆检查、设备管理、配件管理、油

脂管理等管理不到位或放弃管理。部分机电职工标准化意识差，未能

做到上标准岗，干标准活，对固定设备和流动设备的管理未能按《国

有重点煤矿生产矿井机电专业质量标准化标准》进行，机房硐室、机

道、头面达标率低。

⑶管理不到位

设备从选型、购置、验收、试验、安装、维护、修理直到报废的

全过程管理在某些环节还不到位。有的矿设备验收、使用制度执行不

严，不合格产品仍能入库和使用。在用设备缺少编号，设备、电缆标

志牌不全，帐、卡、物不对应。不少单位拼设备的现象依然存在，设

备不能按计划升井轮换检修，直接转面使用。设备检修质量不高，一

些测试项目未做，一些设备超期使用，未能按规定进行报废处理。设

备更新不足，新度系数远低于0.5的要求。

⑷设备存在隐患较多

设备老、旧、杂、带病运转，安全设施、保护装置不全，距《煤

矿安全规程》要求差距较大。提升系统缺少缓冲装置和托罐装置，电

控系统、制动系统保护不全。井筒装备锈蚀严重，未能定期防腐。有

的矿井为了赶产，不能保证主副井2h的停产检修时间，绞车的实际提