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煤矿生产安全联系制度

一、地质测量与设计、施工、回采等应互相协作，互相配合，互

相监督，有关业务联系必须通过委托书，会议等制度进行。

二、设计部门需地质测量部门提供资料时，必须率先由总工程师

签字，并提交委托书。

1、矿井技术改造、扩建，水平延伸等设计所需地测资料，应在设

计前三至五年通知地质测量部门，地测资料应在正式设计前半年交

付。

2、采区设计所需地测资料，应在设计前二年通知地质测量部门，

地测资料在正式设计前三个月交付。

3、回采工作面所需的地测资料，应在采面掘出来后十天内提交。

4、掘进各类巷道所需的地质测量资料，应提前一个月通知地测部

门，地测资料在设计前十五天交付。

5、零星小型设计所需的地测资料须事先联系，商定提交期限。

6、重要井巷贯通工程，设计部门应提前向地测部门提供设计图，

并在总工程师的主持下，通过业务会议共同确定贯通允许偏差，保证

地测部门有足够的测算时间。

三、与施工单位业务联系

1、各类巷道开口，需提前三天通知地测部门准备资料，以便按要

求放线，停头或复头也应及时通知地质测量部门进行检校。

2、各类巷道的中腰线标志，施工单位必须妥善管理和正常交接，

遇到损坏或怀疑时，应及时通知地测部门进行检校。

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3、施工单位在测量给线，地质调查和超前钻进时应密切配合，提

供方便，地测部门应随时把获得的情况通知施工单位。

4、巷道掘进在透巷或进入危险区前，地测部门必须按规定的安全

距离，用通知单等形式事先通知施工单位。

5、巷道进尺、收尺、应由施工等有关部门配合进行，并以测量数

字为准，施工单位擅自开口的巷道进尺不予验收。

四、与回采的业务联系

1、回采工作面进度，应由回采单位配合地测部门按规定进行测

量，并以地测部门的数字为准。

2、实际采高、浮煤、煤柱尺寸以测量数字为准，不符合设计规定

时，应及时通知回采单位并向总工程师汇报。

3、对回采工作面各种停采线，由地测部门按设计要求在现场标

出，其它人不得擅自更改。

煤矿生产安全联系制度（2）

煤矿生产安全是煤矿行业最重要的任务之一。为了确保煤矿生产

的安全和稳定，煤矿企业需要建立起一套完善的生产安全联系制度。

本文将从制度的目的、内容、实施和改进四个方面进行详细阐述，以

期提高煤矿生产安全水平。

一、制度目的

煤矿生产安全联系制度的主要目的是加强煤矿企业内部各个环节

之间的协调与沟通，形成煤矿生产安全管理的闭环。通过制度的建立

和实施，能够确保各个层次和部门之间的信息流动、问题解决和责任

明晰，协调各方面的力量，共同推动煤矿生产安全的改进和提高。

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二、制度内容

1.煤矿生产安全联络小组

煤矿企业应该成立煤矿生产安全联络小组，由企业领导任命，负

责协调各部门之间的生产安全工作。小组成员包括生产、安全、技

术、质量等相关部门的负责人。该小组负责制定煤矿生产安全联系制

度，并定期召开会议，交流信息、解决问题、落实措施。

2.各部门之间的联系与协作

煤矿企业内部各个部门之间应建立有效的联系和协作机制。主要

包括以下几个方面：

（1）生产部门与安全部门的联系与协作：生产部门应及时向安全

部门汇报生产情况和可能存在的安全问题；安全部门要加强对生产部

门的监督和指导，及时提供安全技术支持和培训。

（2）安全部门与技术部门的联系与协作：安全部门需要与技术部

门及时沟通，了解技术改进和设备维护情况，以保证设备的安全可靠

性和生产的安全性。

（3）安全部门与质量部门的联系与协作：安全部门应与质量部门

密切合作，加强对产品质量的监督和管理，确保产品出厂符合相关安

全标准。

（4）安全部门与供应商、客户的联系与协同：安全部门需要与供

应商和客户保持良好的沟通和合作关系，及时了解供应链的情况，确

保产品的质量和安全性。

3.信息共享和问题解决

为了加强各部门之间的信息共享和问题解决，建议建立电子化的

信息系统。通过该系统，各个部门可以实时获取生产、