工程公司材料供应质量管理制度.pdfVIP

工程公司材料供应质量管理制度

(实用版)

编制人：__________________

审核人：__________________

审批人：__________________

编制单位：__________________

编制时间：____年____月____日

序言

下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大

家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢

谢!

并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教学心得体会、工作心得

体会、学生心得体会、综合心得体会、党员心得体会、培训心得体会、军警心得

体会、观后感、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关

注!

Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbythiseditor.

Ihopethatafteryoudownloadit,itcanhelpyousolvepracticalproblems.

Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafterdownloading,please

adjustanduseitaccordingtoactualneeds,thankyou!

And,thisstoreprovidesvarioustypesofpracticalmaterialsfor

everyone,suchasteachingexperience,workexperience,student

experience,comprehensiveexperience,partymemberexperience,training

experience,militaryandpoliceexperience,observationandfeedback,

essaycollection,othermaterials,etc.Ifyouwanttolearnabout

differentdataformatsandwritingmethods,pleasepayattention!

第1页共18页

工程公司材料供应质量管理制度

第1篇工程公司材料供应质量管理制度

建筑工程公司材料供应质量管理制度

1.目的

为更好地满足施工生产对材料质量的要求，确保工程质量，加强

材料供应质量的管理，完善材料供应质量的保证体系，制订本制度。

2.材料供应过程中的质量管理

(l)加工订货的质量把关

l)正确选择进货渠道，对生产厂家及供货单位要进行资格审查，

内容如下:

a.要有营业执照、生产许可证、生产产品允许等级标准、产品

鉴定证书、产品获奖情况。

b.应有完善的检测手段、手续和试验机构，可提供产品合格证

和材质证明。

c.应对其产品质量和生产历史情况进行调查和评估，了解其他

用户使用情况与意见，生产厂方(或供货单位)的经济实力、赔偿能力、

有无担保及包装储运能力等。

2)建立严格的审核制度。

a.计划人员和技术人员要严格把关认真审核各类计划:

b.对材料、构配件、设备等加工订货计划中的品名、规格、型

号、材质要求等要进行逐项审核。

c.对构配件和设备计划的标准图集编号及非标准件加工图要详

第2页共18页

细核对，确认无误后，向业务人员做技术交底(或会同与厂方交底)，

计划落实执行后，与订货合同一并归档。

3)严格履行合同手续与程序。