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招新计划书

招新背景与目的招新策略与方案资源准备与保障预期效果与评估风险防范与应对措施后续跟进与发展计划目录CONTENTS

01招新背景与目的

社团/组织成立时间、历史沿革及主要成就现有成员数量、构成及活跃度情况目前开展的活动和项目概况社团/组织现状

补充新鲜血液，增加社团/组织活力拓展社团/组织影响力和知名度培养新成员，为社团/组织未来发展储备人才招新目的和意义

面向全校/全院/全专业的学生，或对社团/组织感兴趣的社会人士招新对象基本要求特殊要求热爱社团/组织所涉领域，有责任心和团队精神，具备一定的时间和精力投入等针对某些特定岗位或项目，可能需要具备相关的专业技能或经验等030201招新对象及要求

02招新策略与方案

制作宣传材料利用社交媒体校园宣讲口碑传播宣传策略设计并制作具有吸引力的招新海报、传单、视频等宣传材料，突出社团或组织的特色和亮点。在学校或学院范围内进行宣讲，介绍社团或组织的宗旨、活动内容和成果，提高知名度。在微信、微博、抖音等社交媒体平台上发布招新信息，吸引更多潜在成员关注。鼓励现有成员向身边的同学、朋友推荐社团或组织，形成口碑传播效应。

招新流程设计设置线上或线下报名点，收集潜在成员的基本信息和联系方式。根据报名信息，对潜在成员进行初步筛选，确定参加面试或选拔的人员名单。组织面试或选拔活动，对潜在成员进行深入了解，评估其能力和潜力。及时通知面试或选拔结果，对入选成员表示欢迎，并告知后续安排。报名登记初步筛选面试选拔结果通知

基本素质专业能力潜力评估程序公正选拔标准与程拔具备良好品德、责任心和团队精神的成员。根据社团或组织的性质和需求，选拔具备相关专业背景或技能的成员。关注潜在成员的发展潜力，选拔具备成长空间和培养价值的成员。确保选拔程序公开、公正、公平，避免出现不规范的选拔现象。

03资源准备与保障

负责招新的整体规划和执行，包括策划、宣传、面试等环节。招新小组负责招新的宣传工作，包括制作宣传资料、发布招新信息等。宣传小组负责面试和选拔新成员，确保新成员的质量和符合团队要求。面试小组负责招新期间的场地布置、物资准备等后勤保障工作。后勤小组人员配置及分工

制作招新海报、传单、展板等宣传资料，吸引潜在成员的关注。宣传资料准备面试所需的评分表、笔试题目、面试流程等材料。面试材料提前预订招新场地，进行场地布置，营造良好的招新氛围。场地租赁与布置物资筹备与场地安排

确定招新的起止时间，合理安排每个环节的进度。招新时间宣传计划面试安排结果公布与后续工作制定详细的宣传计划，包括宣传的时间、地点、方式等。确定面试的时间、地点和流程，通知潜在成员参加面试。在招新结束后及时公布结果，并安排新成员的入队仪式和培训等工作。时间规划及进度安排

04预期效果与评估

计划招收100名新成员，以确保社团的规模和活力。招新人数重点招收具有团队合作精神、积极向上、有特长或潜力的新成员。成员质量预期招新人数及质量

通过招新活动的参与人数、现场氛围等指标评估活动的影响力。活动参与度关注招新活动在社交媒体上的曝光量、点赞数、评论数等，以衡量活动的受关注程度。社交媒体关注度在活动结束后，通过问卷调查、面对面交流等方式收集新成员对活动的反馈意见，以评估活动的效果。后续反馈活动影响力评估

成果展示在招新活动结束后，通过社团官方网站、社交媒体等途径展示新成员的风采和成果，增强社团的凝聚力和向心力。活动总结对招新活动进行总结，分析活动的优点和不足，为下一次招新活动提供经验和借鉴。同时，将总结报告提交给社团管理层，以便更好地指导社团的发展。成果展示与总结

05风险防范与应对措施

可能出现的风险点招新宣传效果不佳由于宣传手段单一、宣传内容缺乏吸引力等原因，可能导致招新宣传效果不佳，影响招新计划的顺利进行。报名人数不足受各种因素影响，如学校知名度、专业设置、招生政策等，可能导致报名人数不足，无法满足招生计划。选拔过程中出现问题在选拔过程中，可能出现选拔标准不明确、选拔流程不规范等问题，导致选拔结果不公平、不公正，引起学生和家长的不满。

优化招生政策根据学校实际情况和市场需求，调整和优化招生政策，如增加奖学金、提供实习机会等，提高学校吸引力。加强招新宣传通过多种渠道进行招新宣传，如校园宣讲、网络直播、社交媒体推广等，提高宣传效果，吸引更多潜在学生关注。规范选拔流程制定明确的选拔标准，确保选拔过程公开、公平、公正。同时，加强对选拔过程的监督和管理，确保选拔结果的有效性。风险应对策略

在招新宣传效果不佳的情况下，及时启动备用宣传方案，如加大宣传力度、调整宣传策略等，以尽快改善宣传效果。启动备用宣传方案在报名人数不足的情况下，可以采取临时招生措施，如扩大招生范围、降低录取标准等，以确保招生计划的顺利完成。采取临时招生措施在选拔过程中出现问题时