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制度模板1:医院考勤管理制度
为了加强劳动纪律的管理,严格考勤制度,建立良好的工作秩序,不断提高工作效率,确保工作任务的完成,做到有章可循,制定本制度。
(一)考勤方法及注意事项
1.考勤实行“签到”制度,除部分职能科室人员实行“刷卡”签到外,其他科室人员一律实行科室签到薄“签到”,不签到者视为缺勤。各科室负责人负责科室人员考勤工作,认真、及时、准确记录员工的出勤情况,每月如实填写考勤表,并于次月3日前上报人力资源部。
2.职工每日在规定的作息时间内,严格按单位的规定进行“签到”。(总值班负责上班前20分钟内的“刷卡”签到监督工作)。
3.职工上下班不得迟到、早退,未按时签到者视为迟到,未经批准提前下班者视为早退。
4.“刷卡”签到人员应亲自打卡,任何人不许替未上班者打卡,上班者也不得委托他人打卡。如因事不能按时打卡者,应事先和科主任说明,并由科主任向人力资源部请假。
5.人力资源部每周随值周院长对科室考勤情况进行检查;每天对职工打卡情况进行检查;随时对科室考勤情况进行抽查,并如实记录存在的问题,在周五职能科室会上汇报。
(二)考勤处罚的管理
1.上下班每迟到或早退一次(不超过30分钟时),扣科室绩效考核分数1分,同一人当月累计迟到与早退5次,在扣除科室绩效考核分数的同时,对当事人按旷工半天处理。
2.一次性迟到或早退超出30分钟时,对当事人按旷工半天处理并扣科室绩效考核分数1分。
3.如发现有考勤弄虚作假者,每次扣科室绩效考核分数1分并对当事人按旷工一天处理,如因事不能按时打卡者,应事先请假,否则扣科室绩效考核分数1分并按旷工一天处理。
制度模板2:新员工入职管理制度
一、新员工入职由人资人力资源部统一安排,各用人部门配合执行。
二、管理人员入职流程
(一)面试合格后,由人力资源部通知本人按规定时限到人力资源部办理入职手续,因故不能按期前往,应与有关人员取得联系,逾期且未及时说明原因者视为拒绝受聘。
(二)办理入职时,须提供身份证、学历证明、与原单位解除劳务合同证明、近期体检报告(特殊岗位人员需到指定医院进行体检,合格者方能录用)和免冠近照2张,上述资料不齐者,不予办理入职手续。确因特殊原因需延迟提交者,报公司领导批准后,于入职2周内补齐资料,否则不予留用。
(三)公司保留审查新入职员工所提供个人资料的权利,如有虚假,立即辞退,并赔偿公司为招聘该员工支付的一切费用。
(四)以上手续办理完毕后,新员工需接受如下安排:
1、新员工入职培训;
2、领取工作服、办公用品和相关资料等;
3、与部门主管领导见面沟通,接受工作安排;
4、签订劳动合同;
5、试用期工资参照《薪资方案》执行。
三、车间见习员工入职流程
(一)岗前培训:见习员工进厂后由人力资源部组织为期一天的培训,培训课程为:公司文化、员工守则、消防知识、安全生产岗位教育、作业指导书、安全操作规程等,培训合格后方可分配岗位。
(二)新招录的见习员工,由用人部门负责人确定试用班组。
(三)见习员工进入工作岗位,由部门负责人制定专人进行工作指导。
制度模板3:离职管理规定
第一节离职管理原则
第三十三条员工离职分为劝退和辞职两种。
第三十四条公司对违纪员工,经劝告、教育、警告不改者,有劝退的权力。
第三十五条员工如因工作不适、工作不满意等原因有辞职的权力。
第二节劝退管理
第三十六条公司对有下列行为之一者,给予劝退:
1、一年内记大过三次者;
2、连续旷工三日或全年累计超过五日者;
3、营私舞弊,挪用公款,收受贿赂佣金者;
4、工作疏忽职守,贻误要务、致使公司蒙受重大损失者;
5、违抗命令或擅离职守,情节重大者;
6、借端聚众罢工怠工,造谣生事,破坏正常的工作与生产秩序者;
7、仿效上级主管人签字或盗用公司公章者;
8、因破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、资材制品及文书等行为,致使公司业务遭受损失者。
9、品行不端、行为不检,屡诫不改者。
10、擅自离职为其它公司工作者。
11、违背国家法令或公司规章制度情节严重者。
12、泄露业务上的秘密情节严重者。
13、办事不力、玩怱职守,有具体事实情节重大者。
14、精神或机能发生障碍,或身体虚弱、衰老、残废等经本公司认为不能再从事工作者,或因员工对所承受工作虽无过失,但不能胜任者;
15、为个人利益伪造证件,冒领各项费用者;
16、连续考绩不及格,经考察试用仍不合格者;
17、因公司业务紧缩须减少一部分员工时。
18、工作期间因受刑事处分而经法院判刑确定者。
19、员工在试用期内经发现不符合录用条件者。
20、由于其他类似原因或业务上之必要者。
第三十七条劝退员工时,必须由其直属主管向人事部索取《员工离职审批表》,按规定填妥后送人事部审核备案。
第三十八条被劝退员工要及时办理移交手续。
第三十九条被劝退员工如果无理取闹、纠缠领导,影响本
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