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押金管理制度范文

1、目的

为了更好的管理酒店前台押金;保证酒店账务的正常运行;及防止

客人跑单、漏结对酒店造成损失。本规定适用于酒店房务部(总台)。

2、内容

一、押金的管理与领用

1)所有押金单由财务负责保管、核销;

2)前台备用两本押金单，用完后确定无缺号至财务换领。

二、押金单操作程序

1)押金单一式三联，第一联前台留存;第二联与押金一并上交财务;

第三联客户联(退还押金时与账单一起上交财务);

2)出纳根据前台人员上交押金单上的金额核查是否与现金一致;

3)收入审核根据账单和客户联押金单核查前台人员操作是否符合

财务要求。

三、押金收取程序

1)除非预先安排，所有住客必须在登记时预先支付押金或使用信

用卡作为押金担保;(免费房、自用房除外)

2)前台人员应根据客人入住天数收取房费押金;

房费押金____房间价格____2倍房费____房间间数____入住天数

3)如旅行社或团队入住付费方式为房费由团队结账，入住时需以

现金或信用卡预授权作为押金担保，标准为按每间房____元收取，退

房时如所有房间查房正常无任何消费或物品损失赔偿后，统一退还押

金。

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4)如遇特殊情况不需预先支付押金时，需由有效权限人填写付款

担保书方可免收押金入住，退房时一起结，并在系统备注担保人姓

名。付款担保书与账单一起上交财务，由收入会计核查。

押金管理制度范文（二）

1.目的

本制度旨在规范和管理公司或组织的押金收取、使用、退还等相

关事务，确保押金的合法和安全使用。

2.适用范围

适用于公司或组织在租赁、供应、服务等相关业务中需收取押金

的情况。

3.押金收取与使用

3.1收取押金的原则

a)押金收取应符合相关法律法规和合同约定的规定。

b)押金收取应明确具体用途和金额，并向用户提供收据或收费凭

证。

c)押金收取应在合同签订或相关业务开始前进行，不得在合同履

行过程中任意增加押金金额。

3.2押金使用的原则

a)押金使用应与押金收取的原因和用途相符，严禁擅自挪作他

用。

b)押金使用应经相关审批程序，并严格按照合同约定或相关规定

使用。

4.押金退还

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4.1退还押金的条件

a)合同期满或合同解除后，用户应按照合同约定的规定归还租赁

物或服务完成后，经检查符合退还条件的，应退还押金。

b)如需扣除一定费用后再退还押金，应事先告知用户，并提供相

应的扣款明细。

4.2押金退还的流程

a)用户提出退还押金的申请，包括填写退还申请表、提供相关证

明材料等。

b)相关部门进行核实和检查，并录入相应系统记录。

c)核实无误后，办理退还手续，并向用户提供相应的退款凭证。

5.押金管理责任

5.1押金管理部门的责任

a)负责押金的收取、使用、退还等具体操作，确保操作符合规定

和流程。

b)定期检查和复核押金账务、记录，确保准确性。

c)处理用户的退还申请并及时办理退款手续。

5.2其他相关部门的责任

a)按照合同约定履行义务，确保租赁物或服务符合合同要求。

b)提供相应的证明材料和信息，配合押金管理部门进行核实和检

查。

6.违规处理

对于违反押金管理制度的行为，公司或组织将按照公司规定的纪

律条款进行处理，包括但不限于警告、罚款、停职、辞退等。

7.审查与修订

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本制度由公司或组织的相关部门制定，并经指定审查部门审查后

实施。若有需要，可根据实际情况进行修订和调整，并重新审查和批

准后再实施。

以上为押金管理制度的范本，具体制度的内容可根据实际情况进

行调整和修改，以符合公司或组织的内部管