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液化气站各类人员岗位责任制

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公司经理职责

1.本条规定了公司经理的任务、职责和权限。

2.任务

2.1认真贯彻执行党和国家的方针、政策及法律、法

规，自觉接受党支部的监督。

2.2对公司的生产、经营、管理工作统一领导，全权

负责，并对副经理、办公室、劳动人事、财务、安技、储备

站实行直接领导，负责组织公司完成各项任务。

2.3根据市场经营目标，领导并组织各部门制定工作

计划，搞好工作计划并组织实施。

2.4领导并组织对公司工作计划实施情况进行检查指

导、调整。

3.职责

3.1负责组织实施上报下达的各项任务和公司制订企

业经营计划，严格履行经济合同。

3.2采取切实可行的措施进行项目投资和市场开发，

推进企业现代化管理，提高经济效益，不断改善职工物质文

化生活条件。

3.3不断改善企业的劳动条件，提高企业效益，提高

全员的安全生产的意识，搞好环境保护，做好治安保卫工作。

3.4定期向职工代表大会报告工作，听取群众意见和

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建议，组织落实职代会作出决议和规定，在决定广大职工的

切身利益问题时，应听取工会意见，努力创造和谐社会。

4.权限

4.1有企业经营管理的决策权和安全生产的指挥权。

4.2有权任免公司中层行政领导。

4.3有权按国家规定对职工进行奖惩。

4.4有权拒绝任何组织和个人借用本企业人员，无偿

占用企业资金和物资，对企业摊派各种劳动和费用。

4.5经理对职代会在其职责范围内决定的事项有不同

意见，可以提出复议。但复议的结果应严格执行。

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办公室主任职责

一、任务

具体处理全公司的日常事务，承担生产安全，经营动态情况的综

合，负责公司所发文件的审稿；编写工作计划和工作总结，科学管理

公司的各类档案资料，负责组织和安排公司行政例会，催办会议决议

执行，当好经理参谋，完成公司领导交办的各项任务。

二、职责

1、根据公司方针、目标和党支部工作安排，制定全年行政工作

计划，起草工作报告、工作总结、决议等各种行政性文件，审核及签

发打印以公司名义上报，转发的各类文件和材料。

2、协助经理检查各项任务的落实和完成情况，掌握生产经营，

市场信息的综合情况，为经理决策提供依据。

3、负责安排公司行政和公司召开的其他会议，做好会议记录，

撰写会议纪要和决议，催办决议执行。

4、负责处理公文信密和有关档案资料的管理工作。

5、负责公司公文、函件及资料的打字复印，报刊征订和收发工

作。

三、权限

1、有权督促并检查各科室的贯彻执行公司决议和指令的情况。

2、有权审查签发公司行政文件和其它需打印复印的主要文函、

电传。

3、有权转交和督办各部门应承办的来信来访事宜。

4、负责收集全公司的各类档案资料，有统一管理权、调阅权。

5、有权调整和平衡会议时间，安排各部门节假日和日常值班。

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销售人员职责

一、本条规定了销售人员的任务、职责和权限。

二、任务

1、认真贯彻执行国家及企业管理方面的政策、决策，对分管的

供销业务直接领导和管理。

2、负责完成站长下达的各项工作指标。

3、负责抓好销售、供应及相关