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技术管理工作计划5篇

(实用版)

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技术管理工作计划5篇

通过提前写好工作计划,我们可以更好地预测和解决潜在的问

题,工作计划的制定可以帮助我们更好地利用时间和资源,以下是本

店铺精心为您推荐的技术管理工作计划5篇,供大家参考。

技术管理工作计划篇1

技术科将以坚持三个至上为指导思想,紧紧围绕为大局服务,为

人民司法的工作主体,树立好服务当事人和业务庭的思想意识,搞好

本职工作,为审判工作提供优质的服务。在20XX年的工作中,将主

要加强以下几个方面的工作:

第一、加强协调、勤于沟通。从服务全员工作大局出发,技术科

在管理上将严格按照多部门参与、集中管理、相互配合、相互监督的

原则,与审判业务庭、执行局、法警队之间相互协调、多加沟通,确

保对外委托工作的顺利进行。

第二、加强监督管理,增强透明度。在委托评估、拍卖鉴定的活

动中,严格执行《最高法院对外委托鉴定、评估、拍卖等工作管理规

定》和《最高法院关于法院委托评估、拍卖和变卖工作的若干规定》

以及《焦作市中级法院对外委托司法辅助工作管理规定。为保证委托

事项处理过程和结果客观、公正,技术科将加强与纪检监察部门的联

系、沟通,接受监督。20XX年进一步增强司法技术工作的透明度,

对外委托案件的评估案件在选择评估机构时,在审判人员及执行人员

工作时间允许的情况下,力争让主审人和执行人员参加。让当事人在

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程序上感到公正,减少当事人的疑惑,维护法院清正廉洁的形象。

第三、加强登记管理制度。严格按照上级法院要求,及时、准确

真实报送各种数据和资料,在以

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