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华为各级员工的标准岗位工资（修订版）

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1、华为各级员工的标准岗位工资（注：传说中的历史数据）：

13-C：05500，B：06500，A：07500

14-C：07500，B：09000，A：10500

15-C：10500，B：12500，A：14500

16-C：14500，B：17000，A：19500

17-C：19500，B：22500，A：25500

18-C：25500，B：29000，A：32500

19-C：32500，B：36500，A：40500

20-C：40500，B：44500，A：49500

21-C：49500，B：54500，A：59500

22-C：59500，B：*****，A：*****

在华为，助理工程师的技术等级为13；普通工程师B的等级为14；普通工程师A的等级为

15；高级工程师B的等级为16；高级工程师A的等级为17；主任工程师的等级为18；技

术专家的等级为19以上(华为技术专家的技术等级和待遇等同于三级部门主管；若是高级技

术专家，最高可达到一级部门正职的技术等级21A～22B）；三级部门主管为19B～19A，二

级部门主管为20A，一级部门主管为21B～22B；最高等级为22A。

孙亚芳是最高级22A，和任总一样。华为好像只有此两人为22A（具体不详），华为一级部

门主管或副总裁在22C～21B之间，二级部门总监20A～20C，三级部门主管19A～19C。

刚开始定级时，三级部门主管大多18A～18B。现在过去若干年，华为的级别也有水分了，

大家的级别也有升高。

完全胜任的系数是1，基本胜任的系数是0.9，暂不胜任的系数是0.8；地区差异系数：一级

城市是1，二级城市是0.9，三级城市是0.8，其它城市是0.7。

虚拟股票期权：

15级的虚拟股票期权饱和值大约3～4万多期权（注：因人而异）。今年虚拟股票分红为每

股1块多（注：2010年是2.98￥）。

还有若干奖金、股票分红……

2、任职资格：

13C以下是3千多名（注：2010年后的数目尚不明确）生产线上的操作工的级别。

应届本科生最低级别就是13C。

2004年进入华为的本科生目前大多15A～15B。

新入职的应届本科为13C，一般每一年2小级（注：因人而异）。此任职资格和你的技术等

级挂钩（但是内部有时又不挂钩），技术等级共为7级，7级只有一个，其余的为6A＞6B

＞6C＞5A＞5B＞5C＞4A＞4B＞4C＞3A＞3B＞3C＞2A＞2B＞2C＞1A＞1B＞1C，形象的

说，技术等级是职称，任职资格是享受的待遇等级。也许有的人待了15年也到不了18A，

也许有的人很快就到18A，不一而同，因人而异。

华为任职资格和技术等级是挂钩的，规定为技术等级+13=任职资格，如技术等级3A，任职

资格为3A+13=16A。规定是这样，也有不匹配。

七千人离职事件发生在2007年，2000年前入职的应该在1.3万人左右，他们都是沉淀下来

的员工。因为他们一直在华为工作，股票较多，年终奖也高。2000年以前进入华为的工作

都超过十年了（注：推算发文时间在2010年），所以他们的年收入不止50万（注：待确认

普遍性），他们的收入是社招18A的三倍左右（注：待确认普遍性），大多在百万左右（注：

待确认普遍性）。驻海外的则更多。

如果是社招进华为，年收入会低于华为同级别的老员工，因为老员工们有股票，年终奖也高。

社招员工要三年左右才能配到和级别相应的股票，年终奖要三年左右才能和同级别的相同。

刚进去的，年终奖很低，股票也配给的少，股票要达到饱和值，需要有三四年的过程。

因为每个级别都有完全胜任和不完全胜任或是不胜任，所以每个级别的员工的工资也有一些

差异，股票也会有差异。这里所贴的是基本工资，如果不完全胜任，乘0.8系数。

至于PL（PeopleLeader），在华为不算什么，是研发最低的小组长。也许只是三五个人中临

时负责者，也许是二十来号人的小组长。很多研发人员外出为了提高身价，自己说自己是

PL（基本上无法求证），三级部门主管才有公司发文。如果（产品线）有四级部门，有的PM

（PeopleManager）可能也会有发文。

华为研发体系层级如下：普通研发、PL、PM、四级部门有的PM为部门负责人（很多研发

部门有四级