2024年粮食业务培训学习心得范本(2篇).pdf

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2024年粮食业务培训学习心得范本

一、抓时间,抢速度,粮食储备库建设进一步加快由于种种原

因,我市粮食储备库建设进度缓慢。

今年来,尤其是____月份班子调整之后,我局把大部分精力都投

入到建库工作上。重新调整工作小组,加强领导力量。局班子成员经

常深入到工地现场办公,督促施工单位加快建设进度,及时解决第一

期土建工程贷款续贷问题,并抓紧抓好附属设施工程立项、招投标等

工作,特别是积极争取市政府支持,把附属设施建设资金列入财政年

度预算安排,从而有力地保证了整个储备库建设的顺利进行。目前,

第一期土建工程____座仓库、____幢生产综合楼已经完成,正待财政

审核结算。附属设施工程建设全面展开,库区道路、环山沟、下水

道、围墙、供水、供电以及地磅等正在施工之中,预计明年春节前完

成并交付使用。

二、数量足,质量好,储备油库存管理工作得到省检查____组的

肯定____月中旬,省第四工作组到我市对食用植物油库存情况进行检

查。为确保检查工作的顺利进行,我局成立了领导小组,召开了迎检

工作会议,制订出工作方案,并对承储企业先行开展自查。经省工作

组检查鉴定,我市储备油____吨在统计时点会计账、统计账、保管账

数据一致,达到账账相符;统计账面数与检查时点库存实际数一致,达

到账实相符;储备油管理制度健全,费用补贴到位,质量等级全部达到

一级,处于安全稳定状态。我市储备油库存情况受到省检查组的好

评。

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三、早筹划,早动手,储备粮轮换任务提前完成今年我市地方储

备粮轮换任务达____多吨,是粮食政策放开以来轮换任务最重的一

年,而且由于今年早造华南地区遭遇前期旱灾、后期水灾,造成粮源

紧缺,粮价上涨,给轮换收购工作带来不利影响。对此,市委、市政

府高度重视,分管领导多次____粮食、财政、金融等部门负责人深入

到各粮库点进行调研,现场解决在轮换收购过程中遇到的问题。

针对时间紧、任务重的客观实际,我局制定了本地为主、外地为

辅的收购指导思想,立足早字当头,做到早筹划、早定价、早动手,

强化储备粮轮换的____领导,一手抓好本地收购,一手____外采小组

到____及粤西等粮食主产区进行收购,同时加大查处非法收粮力度,

保障粮食收购秩序,从而有力促进了工作的开展。地方储备粮轮换出

库任务于____月____日完成,轮换入库任务于____月____日提前完

成,储备粮2质量比往年有较大提高,达到数量真实、质量良好、储

存安全的要求。由于工作及早主动,抓住机遇入库,为政府节省收购

成本____多万元。至于储备油,承储企业已采取动态轮换的方式进

行,预计年底前完成____吨的轮换补库任务。

四、勤检查,严执法,粮食市场稳定有序我局积极履行粮食行政

执法职能,严格开展粮食收购资格、粮食收购活动、粮食库存质量的

监督检查,不定期地____行政执法人员检查全市各粮贸市场,严厉打

击各种扰乱市场秩序行为,有效地维护粮食市场稳定。一是粮食库存

的质量良好。全市国有粮食企业库存原粮合计____吨,社会个体经营

户库存贸易粮____吨,均质量良好,没有虫粮、霉粮发生。二是粮食

流通统计体系已经建立。全市____户粮食个体经营户都建立了粮食经

营台账,并能按时向市____报送粮食经营月报表。三是粮价总体平

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稳。今年来,尽管面临灾害频繁,物价水平不断上涨的严峻形势,但

全市粮食价格平稳,市场稳定。

六、强管理,适调整,干部职工队伍建设得到加强一是结合创先

争优、机关作风建设和纪律教育月活动,着力从制度入手,建立和健

全了考勤、外出报告、财务财物管理以及车辆管理等制度,促进机关

纪律作风有了一个根本性的好转。二是有针对性地调整部分股室负责

人,进一步理顺和明确各股室的工作职责,较好地克服了过去互相推

诿、扯皮的现象,提高了工作效率。三是从有利于管理、有利于3发

展、有利于人尽其才的角度出发,对三家基层公司进行整合,实行三

套牌子一套人马,并对公司经理进行轮岗,对____周岁以上员工实行

离岗休养,实现减员增效。

七、权为民,利为民,服务基层群众工作取得实效在扶贫双到工

作中,坚持全心全意为人民服务的根本宗旨,努力做到权为民所用,

情为民所系,利为民所谋。

一年来,对扶贫联系点高园村委会,支持资金____多元帮助村委

会建设

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