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生产管理系统解决方案

一、生产管理系统解决方案框

生产管理系统是针对制造型企业的生产运营而开发的管理系统。生产管理系统主

要包括订单管理、生产方案管理、本钱管理、物料需求方案、采购管理、库存管

理、付款管理、质量管理、生产绩效等核心管理系统，实施生产管理系统能够提

高了各组织局部管理的准确性，指导原材料定购，及时掌控各方数据信息，优化

资金的合理使用，提高生产的效率和节省生产本钱。

二、生产管理系统解决方案需求分析

社会的信息化的深入开展，各企业都在加快建立特信息网络平台的步伐。

企业在处理采购、生产、本钱管理、质量管理等重要环节方面，正在逐步加强对

利用信息化网络平台和计算机的利用。在企业生产管理中，对可视化信息的需求

十分迫切。比方，在平安防卫方面，企业需要再厂区、厂房、仓库以及各交界处

实施全天候视频监控及预警、录像系统；监管人员需要及时掌握各厂房车间的流

水线的生产情况；领导层也有了解各生产环节实时生产情况，现场语音交流指导

和处理突发状况的需求。

此外，制造行业的人力本钱不断上升，而且人工处理缓慢，出错率高，

因此企业对于生产管理软件开发提出了更高的要求，企业通过实施生产管理系统

解决方案，不仅促进企业生产社会化自动化要求，也是企业开展、减少本钱需要。

另一方面，我国正处在粗放式经济增长方式向集约型转变的道路上，利用生产管

理软件来实现车间生产管理的信息化和生产管理的信息化，用生产管理软件的准

确管理控制代替手工的粗放式管理，更好的节约物料资源，降低产品的本钱，创

造出最大的经济效益，不断地增强企业的核心竞争力。

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三、生产管理系统解决方案

生产流程越来越复杂，使得企业越来越难以控制生产过程，对流程的管

理也随之缺乏灵活性；同时，社会分工越来越细化，生产工人对所从事的生产的

全过程也缺乏了解，因此也缺乏改变已有条件的积极主动性。

现在，企业生产有一种趋势向小型化、自治化的制造和装配单元开展，

生产管理系统的生产方案和控制可以只对制造或者其他部门规定某个时间段应

该完成的粗略生产方案；具体的生产调度，如技术、分配、质量管理等功能都分

开控制完成，企业可以采用生产控制方法可以减轻负荷。

生产管理系统解决方案——工厂构造体系图

上图展示了生产环节中的各个实体间的关系，一个工厂由多个生产车间组

成，车间又包含多条生产线，生产线上又有多个工作中心，〔工作中心由一样功

能的设备分组为〕，在各个工作中心上完成各工艺路线的工序；班组是对人员的

分组，班组和部门独立开，人员挂部门下，班组作为人员的属性，考勤班组和计

件班组区分考虑，二者虽有可能重复，但可防止一个概念在两个用途间的干扰，

生产管理软件系统的功能模块有以下几局部。

〔一〕系统控制1、系统设置：创立帐套、部门构造设置、职工档案管理、

操作权限管理、货币代码维护。此外，还能对兑换汇率、地区、运输方式、结算

方式、单据说明等代码进展设置及管理。2、物品代码管理：计量单位

维护、物品代码维护、对物品进展分类管理。3、往来户档案管理：区域管

理、往来户代码维护。4、数据管理：数据管理包括对当前数据的管理和对

历史数据的管理。当前数据的管理包括备份当前数据和恢复当前数据；历史数据

的管理是指历史数据的备份、恢复和去除。包括：备份当前数据、恢复当前数据。

〔二〕根底数据管理定义生产管理中的期量标准和根底代码的维护，是整

个系统的运行根底。由于采用计算机联网方式管理，生产根底数据的定义和变更

可及时反映到采购部、制造部、生产厂，防止了手工传递造成的不必要的损失和

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误差。1、物料清单管理〔BOM管理〕

由工艺部门按款式定义物料清单及利用率，并可对清单进展修改，对相应

的信息进展修改和调整，对于一样的款式不同的型号之间可以进展复制。对于一

样的物料可以进展替换。

BOM就是指物料清单。BOM是制造业生产、物料组成的根本文件，物料管

理是企业生产开展的根底，企业