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项目时间管理题目及答案

一、单项选择题

1、支配评审技术（PERT）：（）

A．通常进行3次估算，帮助预料活动历时的预期值B．以事务为中心，在箭

线上表示活动

C．对每个活动只进行一次估算D．A和B

2、以下哪个术语可以描述能够加速后续任务的逻辑关系调整？（）

A．超前B．平衡C．赶工D．滞后

3下列各项都是进度支配的里程碑，除了：（）

A．结束日期B．合同日期C．活动的工期D．支配的关

键事务

4、ADM是一种箭线图法，在此方法中一个虚拟的活动是：（）

A．记录关键路径关系B．记录依靠关系C．赶工D．确定客户要求

的可交付成果日期

5、下列哪一个网络支配理论可以显示在前一项工作62%已经完成时下一项工作的最

终10%才可以完成？（）

A．PERTB．ADMC．PDMD．以上都是

6、对一些特定的要求过份敏捷会对时间的延迟产生什么样的影响？（）

A．削减B．双倍C．增加D．无影响

7、在一个前导图（PDM）中两个方框间的箭头被叫做：（）

A．一项活动B．约束条件C．一个事务D．关键路径

8、网络进度支配常常在什么阶段被更新？（）

A．设计实施B．开发实施C．开发收尾D．实施收尾E．支

配结束

9、在回顾了一个历史记录之后，一个估算员判定一个任务乐观估计需5天完成，

悲观估计16天，但通常会花8天。请运用PERT技术计算期望值是几天？（）

A．8.0B．8.8C．9.1D．9.7E．10.5

10、“在对软件编码前我不能进行软件测试”这句话说明白哪种依靠关系？（）

A．随意的B．软逻辑关系C．优先D．强制或硬逻辑关系

11、采纳逆推动法的目的在于确定（）

A．关键路径B．最早完成日期C．最迟起先日期D．赶工日期

12、以下哪种进度支配编制方法包括风险评估？（）

A．ADMB．PERTC．PDMD．CDM

13、采纳箭线图法时，以下哪项须要资源？（）

A．后续活动B．事务活动C．虚拟活动D．以上都是

14、以下哪项可以使进度编制变得敏捷？（）

A．自由时差B．总时差C．ADMD．赶工

15、甘特图和网络图的主要区分在于？（）

A．历时B．任务C．节点D．时差

16、须要申请和增加项目资源时，由谁做出确定？（）

A．职能经理B．项目经理C．项目管理主任D．客户

17、进行活动历时压缩时，你可以在关键