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标题:联想集团跨文化管理中的问题分析及对策
中文摘要
上世纪末以来，企业之间的并购已经成为现代企业成长的重要方式。然而，从并购的历史数据来看，成功的并购案例并不多见。大多数企业在并购后都陷入了发展困境，这是由于并购后整合失败造成的。人们已经认识到，企业的有效整合和核心竞争力的增强是并购成功的关键因素，而企业文化的整合是并购后整合过程中最重要也是最困难的一个方面。本文以联想集团的文化整合为研究对象，就企业文化的整合制定出较为完整的运营方法和整合措施，从而促进中国企业文化的建设，为中国企业的并购服务。
关键词：联想集团；跨文化管理；企业文化
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