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2022年经济型酒店行业现状及转型前景分

经济型酒店,顾名思义是价格低廉、环境舒适、性价比高的现

代酒店。如家、7天、锦江之星、速8等连锁酒店如雨后春笋,在短

短十年间快速遍布我国绝大部分城市。

曾经年净利润增长率能达到50%以上的经济型酒店,近两年

来却不复早期的风光。2022年经济型酒店行业现状及转型前景分析

详情如下。

一度造就一批中国本土“酒店大亨”的经济型酒店连锁经营

业态正遭受着空前的危机。

4月5日刚刚宣布完成私有化交易交割从而回归国内资本市场

的如家酒店集团(下称如家)旗下中端酒店品牌“和颐”因住客在店

内被攻击大事,从4月6日凌晨开头成为舆论关注的焦点。

受这一大事影响,不仅如家集团及旗下酒店品牌遭受空前的信

任危机,更使得目前正处于高速扩张之后瓶颈期的国内经济型连锁酒

店行业在管理以及盈利模式等此前并不受广泛关注的问题同时升级

为公众留意力的中心所在,这对于如家的新东家首旅集团以及全部经

济型连锁酒店品牌都将是一场结果难以预料的考验。

如家私有化完成

长期位居中国规模最大酒店集团的如家于4月5日宣布完成私

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有化。更多最新经济型酒店行业前景分析信息请查阅发布的

《2022-2022年中国经济型酒店行业进展分析及投资潜力讨论报告》。

首旅集团旗下首旅酒店集团(下称首旅酒店)披露的相关信息

显示,对如家酒店的私有化购买交易已经完成交割。

如家股东大会在3月25日表决通过了其与首旅酒店的合并协

议,首旅酒店成为持有如家65%股份的控股股东,交易完成后,成立

于2022年,并在2022年成为中国首家登陆纳斯达克酒店集团的如家

将成为首旅酒店的全资子公司。

这次私有化交易的背后,也折射出在经济型酒店行业进展增速

回落之时,此前几个行业“大佬”为此所做的不同选择。

比如另一家经济型连锁酒店巨头7天连锁酒店在2022年更名

为铂涛酒店集团,并推出多个中高端品牌,在去年宣布与锦江酒店集

团合并成为目前中国规模最大的酒店集团。

而另一个以经济型酒店起家的汉庭酒店集团则也早已经更名

为华住酒店集团,并同样选择将品牌向上延长,这也跟目前国内消费

结构的升级,一二线城市对中高端酒店的需求量大增有直接的关系。

而这些此前以300元以下档次酒店切入市场并快速做大的酒

店集团们也与想切入中国中端酒店市场的外资酒店品牌找到了利益

共同点,比如铂涛集团与Althoff酒店集团合作在中国打造Ameron

品牌四星级酒店,以及东呈酒店集团也与万豪酒店集团联合进军国内

中端酒店市场。

但相比之下,同样较早开头转型的如家则显得有些动作不大。

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除了在2022年推出和颐品牌之外,再就是推出如家精选酒店品牌,

其主要业务仍旧是围围着数量浩大的经济型连锁酒店支持。

“经济型酒店经过这么多年疯狂开店已经很难再有大的增长,

竞争已经到了拼地段拼价格的程度,很难再从酒店本身做出什么特

色,”供职于国内品牌连锁酒店的一位人士4月7日在接受本报记者

采访时,对于国内经济型酒店的现状表示担忧,“这种趋势其实早已

经显现,所以这几年各家都在部署向中高端转型,也有一些规模小一

些的酒店集团专攻中高端市场,从目前的消费结构变化来看这个路子

是对的,但对如家来说,转型的脚步有些落后了。”

最终回归首旅酒店或许正是其应对这一逆境的尝试,从如家近

年来的财务状况来看,其营业收入、净利润以及客房实际收入等指标

不仅增长乏力,而且已经开头消失较为不稳定的波动,这对于酒店业

而言明显是一个值得担忧的现象。

转型前景未明

“一方面追求开店数量,另一方面要求业绩,而加盟商也想尽

早收回成本实现盈利。”一位曾经担当过国内某经济型连锁酒店集团

管理职务的人士在4月7日接受本报记者采访时表示,“假如说早期

市场不饱和的状况下问题还没显露,但店越开越多,客房收益也很难

维持在一个比较好的水平,但考核的标准并没有降低,所以

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