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穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

施工材料投入计划及保证措施

1、主要周转材料需要计划

根据本工程的工程特点及工程量，以经济实用的原则。

2、材料设备供应措施

2.1、管理目标

严格执行GB/T19001标准质量体系规定和要求，使施工项目需

用物资：质量满足设计要求；到现场时间满足施工进度要求；减少消

耗，提高经济效益。

2.2、组织机构及职责

1、组织机构

建立项目设备材料部管理，与相关部门接口配合，实施和完成物

资管理活动。

项目部材料设备管理组织结构图

2、职责

1）设备材料部部长

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（1）组织行使公司设备材料部在项目范围内的物资管理职责，

并接受公司设备材料部的业务监督和指导。

（2）依据GB/T19001标准质量体系的要求，结合施工项目的实

际情况，组织制订和实施各项物资管理制度、工作程序及其实施细则。

明确执行和验证人员的职责、权限和相互接口关系，落实5WHY（做

什么、谁做、在那里做、什么时候做、为什么做、怎么做）。

（3）组织设备材料部与顾客、设计、供应商和其他单位的业务

合作活动。

（4）协调现场物资管理中各方面的关系。

2）设备材料部物资计划员

（1）负责物资计划管理工作。

（2）根据各部门报送的物资需用计划，分别编制向顾客申报的

备料计划和自行采购计划，经核实和设备材料部部长/项目经理部批

准后，作为备料和采购的依据。

（3）根据备料计划，向顾客办理领料手续。送料到施工现场或

储存点，与保管员办理交接手续。

（4）负责对自行采购物资的发放审批手续。

（5）发现顾客提供的产品有问题时，将信息迅速反馈给顾客，

并做出处理决定。

（6）负责物资计划管理资料的整理归档。

3）设备材料部物资采购员

（1）负责物资的采购工作。

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

（2）对物资分承包商（供应商，下同）进行比质、比价、比服

务态度，择优选用。

（3）监督检查与分承包商签订的物资供应合同执行情况。

（4）在检验员对采购物资的检查和验证后，作好记录，及时与

分承包商办理交接手续，向计划员/保管员办理移交手续。

（5）采购物资发生不合格，作好记录，及时与分承包商联系，

尽快作出处理决定。

（6）负责建立合格分承包商名单和采购管理资料的整理归档。

4）设备材料部机械设备管理员

（1）负责施工机械设备的管理工作。

（2）负责与公司设备租赁公司的业务接口。

（3）负责施工现场机械设备的平衡和协调。

（4）监督检查机械设备运行记录的填报和评估机械设备的使用

率。

（5）监督检查机械设备日常维修保养和年度大检修计划的执行

情况，评估机械设备的完好率。

（6）负责定期向项目经理部、公司设备材料部提交报表和机械

设备管理资料的整理归档。

5）设备材料部物资保管员职责

（1）负责物资的保管工作。