室内装饰工程项目各方协调、配合措施.pdf

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

室内装饰工程项目各方协调、配合措施

各方配合措施

与甲方的协调

根据建设单位的进度要求，排出各控制节点和每月进度计

划。

对甲方供应的设备，由项目部安排对甲方供应的设备，由项目部安排到货计划表到货计划表，以便建

设单位按施工进度有计划的采购和提供。

图纸资料及设计变更请建设单位协调，由总包方督促各分

包单位执行。

按进度提交各分部分项的施工方案，经业主、监理批准后

执行。

配合建设单位在施工过程中质量监督检查，及时邀请建设

单位进行开箱检查，隐蔽工程验收，安装工程、水压试验收等。

定期参加业主组织的工程例会，落实例会的会议纪要。讨

论解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的

关系，从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好的参谋，

及时为业主就工程本身而言使工程以最少的投资产生最佳的效

果；并在施工中时时处处为业主着想，达到业主提出的各种合

理要求。

与监理单元的协调

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

充分尊重监理单位权利：组织协调权；材料和施工质量的

确认权与否决权；施工进度和工期上的确认权与否决权；工程

款支付的确认权与否决权。

充分处置惩罚好与现场监理的关系

以优良的质量取得监理工程师的信任。

编制切实可行的工程进度计划，并且严格执行，取信于监

理工程师。

尊重监理工程师的合理指示和建议，并认真贯彻执行。

留意磋商态度，切忌正面顶撞和恶语伤人。

对工作的缺陷和错误要及时改正，不强词夺理，不拖延推

诿。

建立诚恳的友谊关系。

在施工过程中，严格按照甲方及监理工程师批准的施工组

织设计及施工方案施工，接受监理工程师的验收检查，并按监

理要求，预以整改。

所有入场利用的成品、半成品、设备、资料等，均主动向

总包及监理工程师提交产品合格证或质量包管书，并按规定在

利用进步行物理化学试验的资料，主动递交检测成效敷陈。

按按部部位位或或分分项、项、工工序检验序检验质量，严格执行质量，严格执行上道工序不合

格，格，下道下道工工序序不施工不施工的原则，使总包及监理工程师能顺利开

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

展工作。对可能出现的工作意见不统一的情况，遵循展工作。对可能出现的工作意见不统一的情况，遵循先执行

总包及监理的指导，后予以磋商统一总包及监理的指导，后予以磋商统一的原则，维护好总包及

监理工程师的权威性。

与设计单元的协调

中标后，我们即与设计单位联系，明了设计做法及工艺要

求，根据设计要求拟定我们的施工方案，包括施工可能出现的

各种情况。协助设计单位完善施工图纸。

安排施工图会审，协助甲方会同设计师、材料商提出建议，

确定设计内容和材料设备的选型。

对设计的深化和互补

设计图纸与申明是否齐全，有无分期供图计划表；

图面间有无矛盾；专业间平、立、剖面图有无矛盾；标高

有无遗漏。

总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致

专业图与建筑、结构图间有无差错，尤其是尺寸、标高是

否一致；埋件、