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海尔服务营销策略与问题分析.pdfVIP

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古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

服务市场营销结课论文

学院:管理学院

专业:市场营销

班级:市销11302班

**:***

学号:*********

序号:5

2016.06.14

古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

海尔服务营销策略与问题分析

摘要:本文主要是针对海尔的服务营销策略进行了分析。本文分析了海尔集

团服务营销的“7P”策略、在“现代服务营销研究”领域中发展中的新趋势、

新成果,之后对海尔的服务营销提出针对性问题,并通过提高企业的服务意

识,重视企业的服务质量与人员培训,树立正确的服务营销理念等方法提出

了解决方法。

关键词:环境分析;7P策略;服务营销;策略分析;

一、公司概况

海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。海尔在全球建

立了29个制造基地,8个综合研发中心,19个海外贸易公司,全球员工总数

超过6万人,已发展成为大规模的跨国企业集团,2008年海尔集团实现全球

营业额1190亿元。

海尔发扬“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速决速胜”

的工作作风,,努力打造满足用户动态需求的体系,一如既往地为用户不断

创新,创出中华民族自己的世界名牌!海尔服务营销理念:海尔人就是要创

造感动。

二、PEST分析

(一)政治环境

政治法律环境分析世界局势继续是总体缓和、局部动荡,和平与发展继

续是各国关注的两大主题。中国政局稳定,致力构建和谐社会,不断的建立

健全法律法规,使企业经营有法律保障;不断调整财政、金融、贸易和其它

政策,为企业创造宽松的融资、外贸环境和条件。

(二)经济环境

古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

随着我国经济增长方式的转变、产业结构的调整优化、整个经济环境对

企业经营是有利的,对家电产品需求的迅的增加也提供了一个大好的经济环

境。

(三)社会环境

随着人民生活水平的逐步提高,人们更多地关心生活质量,人们的需求

逐对由生理、安全需求层次逐步向社交、尊重和自我实现层次发展,个性化

要求前所未有的高涨,用于日常消费的开支越来越多。

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