2024年“师带徒”企业人才培养与传承合同.docxVIP

2024年“师带徒”企业人才培养与传承合同.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2024年“师带徒”企业人才培养与传承合同

本合同目录一览

1.合同基本信息

1.1合同双方名称

1.2合同签订日期

1.3合同签订地点

2.师徒关系定义

2.1师傅职责

2.2徒弟职责

3.师徒匹配原则

3.1匹配条件

3.2匹配程序

4.师徒培训计划

4.1培训内容

4.2培训方式

4.3培训时间

5.师徒考核制度

5.1考核标准

5.2考核流程

5.3考核结果运用

6.师徒权益保障

6.1师傅权益

6.2徒弟权益

7.师徒关系维护

7.1沟通机制

7.2跟进措施

8.合同期限与续签

8.1合同期限

8.2续签条件

8.3续签程序

9.违约责任与处理

9.1违约情形

9.2违约责任

9.3违约处理

10.争议解决

10.1争议解决方式

10.2争议解决程序

10.3争议解决地点

11.合同生效与解除

11.1合同生效条件

11.2合同解除条件

11.3合同解除程序

12.合同附件

12.1师徒培训计划表

12.2师徒考核表

12.3其他附件

13.合同签订与生效

13.1合同签订程序

13.2合同生效条件

13.3合同生效日期

14.其他约定

14.1通知方式

14.2不可抗力条款

14.3合同修改与补充

第一部分:合同如下:

1.合同基本信息

1.1合同双方名称

1.1.1师傅方:[师傅全名],身份证号码:[师傅身份证号码],联系方式:[师傅联系方式]。

1.1.2徒弟方:[徒弟全名],身份证号码:[徒弟身份证号码],联系方式:[徒弟联系方式]。

1.2合同签订日期:2024年[具体日期]。

1.3合同签订地点:[具体地点]。

2.师徒关系定义

2.1师傅职责

2.1.1负责对徒弟进行专业技能的传授和指导。

2.1.2定期检查徒弟的学习进度,并提供必要的帮助和指导。

2.1.3对徒弟的工作态度和行为进行监督,确保其符合公司规定。

2.2徒弟职责

2.2.1认真学习师傅传授的专业知识和技能。

2.2.2积极完成师傅分配的工作任务。

2.2.3遵守公司规章制度,尊重师傅和同事。

3.师徒匹配原则

3.1匹配条件

3.1.1师傅应具备相关领域的专业知识和丰富的实践经验。

3.1.2徒弟应具备一定的学习能力和基本素质,愿意接受培训。

3.2匹配程序

3.2.1公司人力资源部门根据徒弟的专业背景和工作需求,推荐合适的师傅。

3.2.2师傅和徒弟双方进行双向选择,确定师徒关系。

4.师徒培训计划

4.1培训内容

4.1.1专业技能培训:包括但不限于理论知识、实际操作技能等。

4.1.2职业素养培训:包括职业道德、团队协作、沟通能力等。

4.2培训方式

4.2.1理论培训:通过集中授课、网络课程等方式进行。

4.2.2实践操作培训:通过现场指导、跟岗学习等方式进行。

4.3培训时间

4.3.1培训周期为[具体时长],包括理论培训和实际操作培训。

4.3.2师傅和徒弟可根据实际情况调整培训时间。

5.师徒考核制度

5.1考核标准

5.1.1知识考核:考察徒弟对专业知识的掌握程度。

5.1.2技能考核:考察徒弟的实际操作能力。

5.1.3考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

5.2考核流程

5.2.1师傅根据培训计划,对徒弟进行定期考核。

5.2.2考核结果由师傅填写考核表,报人力资源部门备案。

5.2.3人力资源部门对考核结果进行审核和汇总。

5.3考核结果运用

5.3.2不合格者,师傅应协助徒弟改进,直至考核合格。

6.师徒权益保障

6.1师傅权益

6.1.1公司将对师傅的付出给予相应的精神和物质奖励。

6.1.2师傅在培训期间享有相应的休息和休假权利。

6.2徒弟权益

6.2.1徒弟在培训期间享有公司规定的福利待遇。

6.2.2徒弟在遇到困难时,师傅有责任提供必要的帮助和指导。

8.合同期限与续签

8.1合同期限

8.1.1本合同有效期为[具体时长],自合同签订之日起计算。

8.1.2合同期满后,如双方均同意继续合作,应提前[具体时间]提出续签意向。

8.2续签条件

8.2.1师傅和徒弟在合同期内表现良好,无重大违约行为。

8.2.2公司认可师徒培养成果,并愿意继续支持师徒关系的发展。

8.3续签程序

8.3.1双方协商一致后,签订续签协议,明确续签期限和内容。

8.3.2续签协议经双方签字盖章后生效。

9.违约责任与处理

9.1违约情形

9.1.1师傅或徒弟未按照合同约定履行职责。

9.1.2师徒一方或双方违反公司规章制度。

9.2违约责任

9.2.1违约方应承担相应的违约责任,包括但不限

文档评论(0)

152****6402 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档