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精益生产知识竞赛题目

1类题〔60个〕

1/1、精益生产方式来由哪个公司创立的？〔日本丰田汽车公司〕

1/2、工厂布局的原则中总体物流方向是什么？〔U型〕

1/3、叉车通道宽度标准是几米？〔3米〕

1/4、行人走道宽度标准是几米？〔0.8米〕

1/5、班前会在哪里开？在本班组目视管理板前召开

1/6、布置设备时配电箱增加不增加工位之间的距离？不增加

1/7、

1/8、工位上的照明灯可以移动，高度可以调节是吗？是的

1/9、设备的1、2级预防维护由谁完成？操作工

1/10、设备应能适合不同的节拍时间是吗？是

1/11、工位间最好不用传送带对吗？对

1/12、对于直线型生产线，操作工都在生产线的一侧；对于U型生产线操作工都在生产线的哪一面？里面

1/13、工位设置应适合站立作业还是坐立作业？站立作业

1/14、工装及设备的连接最好用什么连接？用快换接头

1/15、换工装主要由谁完成？操作工

1/16、移开工装需有引导设备〔滑轮比轴承好〕，尽可能手动进展，这种做法对吗？对

1/17、SPC指的是什么？统计过程控制

1/18、APQP指的是什么？先期产品质量筹划

1/19、MSA指的是什么？测量系统分析

1/20、PPAP指的是什么？生产件提交程序

1/21、PPM是什么含义？百万分之一件

1/22、什么是自检？指操作工根据作业指导书中的规定检验产品的质量。

1/23、什么是终检？是交付给顾客前的最后一道检验工序

1/24、红料箱的作用是什么？隔离或短期存放不合格或者可疑产品

1/25、对红料箱的要求是什么？红料箱可视，放在工位旁边，容易接近，在班末清空。

1/26、考核人员效率的指标哪些？每人每小时或每班的产量、每人每的销售收入、人员效率。

1/27、考核设备效率的指标有哪些？设备利用率

1/28、你可以利用哪些途径来提出改良建议？改良建议表，QRQC〔快速反响质量控制〕，班前会。

1/29、5S的来源？来自于200多前日本的家庭对物品、土地的管理。

1/30、定置管理的根本要求是什么？一个〔种〕物品一个位置，一个位置一个管理者。

1/31、我们在工作中应该养成什么样的习惯？要养成大于等于工作标准的习惯。

1/32、操作工的主要职责是什么？〔答复2条〕保质保量的完成生产任务，参及改良。

1/34、车间主任的主要职责是什么〔答复3条〕？保证车间人员和设备的平安，保质保量的完本钱车间生产任务，不断提高生产效率，领导车间的各项改良。

1/35、叉车在工厂内运行的限速是多少？5公里/小时

1/36、职能部门每天巡视QRQC看板至少为多少次？两次。

1/37、七种浪费中最大浪费是哪种？库存

1/38、5S定义〔整理、整顿、清洁、标准化、持续改良〕

1/39、对于必需物品，每小时都要使用的，应如何处理？〔放工作台上或随身携带〕

1/40、对于非必需品，每月使用一次的，应如何处理？〔仓库存储〕

1/41、对于不能使用的非必需品应如何处理？〔应立即废弃〕

1/42、常用的产品装配线应靠近哪里？〔成品发货区〕

1/43、管理仓库应遵循什么原则？〔先进先出〕

1/44、零件存储原则：〔等高等深〕

1/45、半成品库存应尽量安排在哪里？〔生产线末端〕

1/46、什么是浪费？浪费是对产品和顾客没有价值的工作，生产现场的浪费会导致产品本钱的增加。

1/47、什么是点检？巡回检查设备等，查看其是否存在发生故障或异常的可能，并确保下次巡查前不会发生故障或异常。

1/48、什么是设备预防维护？为使机械设备不发生故障或异常而进展的一切活动。保养应做到以预防为主，预防一切可能发生的故障。

1/49、多技能工？能进展多个工位、工种操作的员工。这是企业应对变化莫测的市场而保证产品本钱不提高的法宝。

1/50、

1/51、零件料箱应该侧面摆放还是前置摆放？前置摆放

1/52、操作工不管男女都可搬动的物料的合理的重量是多少公斤？7公斤

1/53、操作工应在正前面还是侧面还是反面取料加工？正前面取料

1/54、测定标准工时的方法：秒表测时法；音像法；预定动作时间标准法。

1/55、产品检验分为哪些？进货检验、过程检验及最终检验。

1/56、PDCA的含义是：Plan(方案〕、Do(执行〕、Check(检查〕、Action(处理〕。反映了做质量管理工作必须经过的四个阶段。

1/57、PDCA中哪个环节最重要？C〔检查〕

1/58、什么是首件？指每班开场前、产品转换、停机再启动时生产的前3件产品〔零件〕。

1/60、QRQC是哪个公司创立的？日本日产汽车公司

2类题〔33个〕

2/1、库存是怎样产生的？生产周期长，给设备维修留时间，生产批量大，客户方案变化

2/2、库存多的害处有哪些？过量的库存会导致企业需要更大容量的仓库、更多的资金占用、更多的搬运工、更多的