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2024年度企业内部培训与员工关系管理合同
本合同目录一览
1.合同双方基本信息
1.1合同双方名称
1.2合同双方地址
1.3合同双方联系方式
2.培训目标与内容
2.1培训目标
2.2培训内容
2.3培训方式
3.培训时间与地点
3.1培训时间安排
3.2培训地点安排
4.培训师资及讲师
4.1师资力量
4.2讲师安排
5.培训费用及支付方式
5.1培训费用总额
5.2费用支付方式
5.3付款时间及期限
6.培训效果评估
6.1评估方法
6.2评估时间
6.3评估结果运用
7.培训资料及设备
7.1资料提供
7.2设备提供
8.培训学员管理
8.1学员报名
8.2学员签到
8.3学员考核
9.培训纪律与安全
9.1纪律要求
9.2安全保障
10.合同变更与解除
10.1变更条件
10.2解除条件
10.3解除程序
11.违约责任
11.1违约情形
11.2违约责任承担
12.争议解决
12.1争议解决方式
12.2争议解决程序
13.合同生效及终止
13.1合同生效条件
13.2合同终止条件
14.其他约定事项
14.1法律适用
14.2合同份数
14.3合同生效日期
第一部分:合同如下:
1.合同双方基本信息
1.1合同双方名称
甲方:X企业
乙方:X培训机构
1.2合同双方地址
甲方:省市区路号
乙方:省市区路号
1.3合同双方联系方式
甲方联系人:
甲方联系电话:138xxxx5678
乙方联系人:
乙方联系电话:139xxxx5678
2.培训目标与内容
2.1培训目标
通过本次培训,提高员工在内部沟通、团队协作、问题解决等方面的能力,促进企业内部和谐关系,提升工作效率。
2.2培训内容
(1)内部沟通技巧
(2)团队协作与建设
(3)问题分析与解决
(4)冲突管理与人际关系
2.3培训方式
采用理论授课、案例分析、小组讨论、角色扮演等多种形式,结合实际工作场景,提升学员的参与度和实践能力。
3.培训时间与地点
3.1培训时间安排
(1)培训日期:2024年3月15日至2024年3月19日
(2)培训时间:每天上午9:00至12:00,下午14:00至17:30
3.2培训地点安排
培训地点:省市区路号培训中心
4.培训师资及讲师
4.1师资力量
乙方提供具备丰富企业内部培训经验的讲师团队,确保培训质量。
4.2讲师安排
(1)内部沟通技巧:讲师:
(2)团队协作与建设:讲师:赵六
(3)问题分析与解决:讲师:钱七
(4)冲突管理与人际关系:讲师:孙八
5.培训费用及支付方式
5.1培训费用总额
本次培训费用总额为人民币叁万元整(¥30,000.00)。
5.2费用支付方式
(1)甲方应在培训开始前支付乙方50%的培训费用,即人民币壹万伍千元整(¥15,000.00)。
(2)剩余50%的培训费用在培训结束后一周内支付。
6.培训效果评估
6.1评估方法
(1)培训结束后进行书面测试,考察学员对培训内容的掌握程度。
(2)收集学员对培训的满意度调查问卷,了解培训效果。
6.2评估时间
培训结束后一周内进行评估。
6.3评估结果运用
根据评估结果,乙方将对培训内容和方法进行优化,提高培训效果。甲方将根据评估结果对乙方进行考核,如需调整培训计划,双方另行协商。
8.培训学员管理
8.1学员报名
(1)甲方负责组织员工报名参加培训,并在培训前一周将报名名单及联系方式提交给乙方。
(2)乙方将对报名名单进行审核,确认报名学员资格。
8.2学员签到
(1)培训当天,学员需携带身份证件签到,签到时间不少于培训开始前30分钟。
(2)乙方将负责学员签到登记,确保学员出勤情况。
8.3学员考核
(1)培训结束后,乙方将组织书面测试或口头考核,评估学员学习效果。
(2)考核合格者,甲方将颁发培训合格证书。
9.培训纪律与安全
9.1纪律要求
(1)学员应遵守培训纪律,保持课堂秩序。
(2)学员应尊重讲师,积极参与讨论,不得随意离场。
9.2安全保障
(1)乙方负责培训场所的安全,确保学员在培训期间的人身安全。
(2)甲方应提醒学员注意安全,遵守培训场所的安全规定。
10.合同变更与解除
10.1变更条件
(1)如遇不可抗力因素,导致培训无法按原计划进行,双方可协商变更培训时间、地点或内容。
(2)如甲方因故取消培训,应提前一个月通知乙方,并承担相应费用。
10.2解除条件
(1)如一方严重违约,另一方有权解除合同,并要求违约方承担相应责任。
(2)如培训效果不符合合同约定,甲方有权解除合同,并要求乙方退还部分培训费用。
10.3解除程序
(1)一方提出解除合同,应提前书面通
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