房地产集团公司全成本管理制度手册范本.pdf

集团成本管理部

全成本管理制度手册（汇编）

起草成本管理中心成本管理部

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审定

版本V2.0

2017年3月

目录

第一章目标成本管理办法（2016版）-5-

一、目的-5-

二、试用范围-5-

三、术语及定义-5-

四、原则-5-

五、目标成本编制和审批管理-5-

六、方案版目标成本变动管理-6-

七、目标成本后评估-8-

八、考核-8-

九、其它-9-

第二章成本归集及分摊管理办法（2016修订）-10-

一、目的-10-

二、适用范围-10-

三、术语及定义-10-

四、成本归集原则-11-

五、当期产品成本分摊办法-11-

六、跨期分摊办法-14-

七、收购项目-15-

八、特殊情况的成本分摊管理-15-

九、附则-16-

第三章关于利润不达标的项目审批管理规定-17-

一、目的-17-

二、适用范围-17-

三、术语及定义-17-

四、利润达标的界定-17-

五、达标情况的成本审批管理-17-

六、不达标情况的成本审批管理-18-

第四章《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引-19-

一、关于特级区域目标成本管理的说明-19-

二、目标成本变动管理-19-

三、目标成本变动考核-23-

-2-

四、其它-24-

第五章碧桂园集团成本策划工作指引V2.0-25-

一、目的-25-

二、适用范围-25-

三、策划工作指引-26-

四、策划成果落地管控-28-

五、策划效果考核说明-29-

六、附则-30-

七、表单及附件-30-

第六章责任成本管理指引（2017试行版）-31-

一、目的-31-

二、适用范围-31-

三、责任主体-31-

四、责任成本制定-31-

五、责任成本管理-32-

六、责任成本考核-32-

七、其它-33-

八、表单及附件-34-

第七章项目合约规划工作指引V3.0-35-

一、目的-35-

二、适用范围-35-

三、定义-35-

四、权责划分-35-

五、合约规划编制要求-36-

六、审批流程-36-

七、考核评分办法-36-

八、其他及附件-37-

第八章市政配套板块合约规划指引-38-

一、目的-38-

二、适用范围-38-

三、准备工作-38-

四、合约规划指引-38-

第九章项目成本管理过程监控预警工作指引V1.0（2017试行）-41-

一、目的-41-

-3-

二、适用范围-41-

三、预警分类-41-

四、监控预警措施-41-

五、整改落实考核-42-

六、附则-43