原创力文档- 1、本文档共13页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》
某人力资源管理系统（HRMS）实施项目计划书
第一篇：某人力资源管理系统(HRMS)实施项目计划书
某人力资源管理系统（HRMS）实施项目计划书
一、总纲
通过实施人力资源管理系统，提高人力资源部在日常人力资源操
作性等事务的工作效率，为高层提供即时的高效的人力资源资数据查
询、分析，为高层提供决策依据。同时有利于人力资源内部流程的规
范与再造优化，以便更好地为员工（我们的客户）提供更好的服务。
二、项目实施的目标（待商讨，应详细化）
1、人事管理类：人事档案履历管理、企业构架管理、入职/离职
管理、合同管理、变动管理、奖惩管理及相应的统计分析、报表，支
持领导查询
2、考勤管理类：由于公司原有一个完善的考勤系统，现有系统只
是导入原有考勤系统的数据
3、招聘管理类：招聘需求分析、人员需求预测、招聘计划、招聘
效果分析、招聘成本分析
4、培训与发展类：
培训需求调查、培训计划、培训记录（员工、教师）、培训津贴
计算、培训课程管理、培训成本分析，给个人提供职业生涯规划、建
设人才梯队、给个人提供给予职位及发展需求的培训服务；
5、绩效考核管理类：导入相应的考核数据，为薪资提供数据
6、薪资福利管理类：薪资政策设定、薪资公式设定、薪资报表、
工资单、个人所得税表、社保管理、住房公积金管理
三、该项目组成员组成。
本项目由人力资源部主管***批准，总经理***审核实施。
本项目涉及部门：总经办、人力资源部、财务部、网络部
项目主席：***
项目负责人：***
项目成员：****、谢斌鸿、****……
天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》
四、软硬件投资
1、软件：采用市场上购买的HRMS软件
2、硬件：采用组装服务器
系统软件是基于微软SQL数据库运行，采用C/S(客户端/服务器
端)构架，个人用户装载客户端进行操作。
3、成本：总投资约***元
第二篇：人力资源管理系统计划书
LOL人力资源管理系统实施项目计划书
一、总纲
通过实施人力资源管理系统，提高人力资源部在日常人力资源操
作性等事务的工作效率，为高层提供即时的高效的人力资源资数据查
询、分析，为高层提供决策依据。同时有利于人力资源内部流程的规
范与再造优化，以便更好地为员工（我们的客户）提供更好的服务。
二、项目实施的目标
1、人事管理类：人事档案履历管理、入职/离职管理、变动管理、
奖惩管理。
2、考勤管理类：由于公司原有一个完善的考勤系统，现有系统
只是导入原有考勤系统的数据
3、招聘管理类：招聘需求分析、人员需求预测、招聘计划、招聘
效果分析、招聘成本分析
4、培训与发展类：
培训需求调查、培训计划、培训记录（员工、教师）、培训津贴
计算、培训课程管理、培训成本分析，给个人提供职业生涯规划、建
设人才梯队、给个人提供给予职位及发展需求的培训服务；
5、绩效考核管理类：导入相
文档评论（0）