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方案编号：
施工技术方案
吉林石化分公司60万吨/年乙烯装置改扩建工程
8.8万吨/年C5加氢工程钢结构焊接方案
II类
2005年8月15日
目录
1、编制说明及工程概况 1
2、编制依据 1
3、施工准备 1
4、施工部署 2
5、施工方法 2
6、施工组织措施 8
7、资源供给方案 11
1.编制说明及工程概况：
60万吨/年乙烯改扩建工程C5加氢工程主厂房为露天四层钢结构框架，长68.3米，宽9.1米，高27米。钢材总重约230吨，施工工期为30天。为了保质量，保工期并做到平安文明施工。结合安装工艺要求、施工条件、现场实际情况编写此施工方案。
2.编制依据：
2.1中国石油集团工程设计有限责任公司东北分公司提供的施工蓝图
2.2《钢结构工程施工及验收标准》GB50205-2001
2.3《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81-2002
3.施工准备
3.1施工技术准备
工程技术人员抓紧时间熟悉、审核、校对全部图纸，提出较准确的材料方案。
工程技术人员参加图纸自审、会审，同设计人员落实会审提出的问题。
工程技术人员在熟悉图纸的根底上了解现场情况，编写施工方案和平安技术交底，开工前向施工队长、质检员、班组长进行现场平安技术交底。
3.2现场准备
施工现场进行整平，将多余残土用汽车运至厂外。
利用我单位的预制场对钢结构进行预制。
因工程量大，工期又短，为合理安排焊接作业，拟安装两座钢平台。
3.3施工人员准备：
框架工程量较大且工期短，按现场和施工技术要求组织焊工昼夜施工，实行流水作业，做到人员休息，机器不停。
3.4施工机具准备
提前将施工所需工机具运送至现场。
检验和测量工具进行检验符合使用要求。
4施工部署
4.1现场成立工程经理部，统一管理本工程。
工程经理：李保周，主要职责为：
工程经理是实施管理的责任者，对工程工程负直接领导责任；对确保工程按期、优质、高效地交付使用承当领导责任；负责施工全过程的组织管理、平安管理、质量管理、经营财务管理；负责合理调剂和优化资源配置；负责重大事项的协调解决和决策工作。
工程副经理：蒋国平，其主要职责为：
负责现场施工组织管理工作，对确保工程施工进度、工程质量、施工平安等承当责任；现场劳动力的组织调动、施工所用材料、设备的供给和保管等工作。
4.1.4技术负责人：
工程技术负责人负责汇报现场施工技术管理情况，并对施工质量、平安及资源方案情况承当技术责任。
4.2现场主要管理人员
焊接技术员：冯柏仁
施工队长：孟凡森
质检员：全在一
安全员：王友东
材料员：邵治煜
设备员：张文力
5施工方法
5.1焊接要求
5.1.1
5.1.1
5.1.1
5.1.1
5.1.1
5.1.1
5.1.1
5.1.1
5.1.1.2.2焊材的选用一定要与钢材相匹配，不得乱用焊材。本工程焊条采用J422，规格为φ3.2mm、φ4.0mm
5.1.1
5.1.1
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