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订单生产流程图
通报
过程主控部门
拟定
审核
审批
版本:1.1
订单生产运作流程图
相关表单,结果
序号
通过
否决否决
通过
否决
否决
通过
采购下单
由业务主持召集各部门权责人员召开订单评审会议
供应商送货
物料检验
业务通知订单评审时间
填写评审表
接收资料
根据下单数量,算出各项材料用量,交采购部。按需求制作样衣
下单打样、颜色材质交业务或客人确认等过程
根据评审进度,作出生产排程表
按公司标准进行检验;异常按“原材料异常处理流程”
产前样制作
安排工厂制作产前样,通过品管、技术、业务审核
生产领料
根据产前样,正确样衣,品管召开产前会
大货量产
通过量产,确保工艺、尺寸及产品的水洗性能变化的稳定性
通知裁剪
共2页
根据面料特性,做好预缩处理
生产上线
现场巡查与作业指导
大货首件审核
最终审核由QA、技术、业务
制程巡检
做好品质预防、检验、纠正
做好品质把关、总结、预防,制订新标准,品质改善循环
成衣检验
特殊面料进行定位整烫
成衣整烫
成衣总检
QA检验确认合格,生产开具入库单办理入库
业务与出口部开具出货通知单,客人验货,合格出货
包装装箱
出厂检验
过程输入
过程输出
负责人
客户下单
相关文件、表单
部门
责任人
业务员
客户
客户意见
技术、采购、生产、品管
无纸化或订单群发送通知:日期、时间、客户、款号
订单评审表
技术部
打版、算料
物料单耗表,输入系统
采购部
面料采购员辅料采购员
物料表,输入系统采购合同
生产部
生产经理生管员
排单计划单出核心工厂排单表产前配套跟踪(各项表单)
品管部生产部
IQC检验员生产厂长
原材料检验报告原辅材料异常处理流程生产通知书
仓库门品管部
仓库主管QC组长、技术、业务
物料入库审核产前样鉴定报告
生产部品管部
生管员QC组长
领料单产前会议记录表
生产车间
生产厂长
量产测试报告单
裁剪车间
验片组长
裁剪检验记录表
车间主任
品管部技术部业务部
QA、样衣组长、业务员
首件产品鉴定报告
品管部
巡检组长
品质巡检记录表
半检员
成衣半检记录表
试样,挂样生产;后道巡检记录表
总检员
总检品质记录表
后整部
包装组长
包装、装箱检查记录
成衣(出厂)检验报告单
QA与客户委托方
文件名称
退换通过
通过
通过否决
总经办
技术、品质、交期(产能)、设备、材料、成本满足通过,不满足修正通过或放弃
提出要求及意见
程序(过程及要求内容)
仓库
仓库
系统
系统
输入(名称)
订单要求(订单评审、品质控制、满足交货期、生产成本)
签发日期:2005-10-31
月生产计划单周生产进度汇总报表
******服饰有限公司
文件编号:***-ZJB-051005
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
6.00
7.00
8.00
9.00
10.00
11.00
12.00
13.00
14.00
15.00
16.00
17.00
18.00
19.00
客户下单
业务通知
采购下单
供应商送货
仓库通知检验
仓库办理入库
排单计划
生产领料
生产上线
大货首件
制程巡检
成衣检验
包装装箱
检验入库
尾部控制
首件审核制程控制
后道整烫
成衣总检
技术算料
订单评审
样衣制作
产前样审核
大货量产
裁剪验片
产前会议
产前样制作(PPM)
出厂检验
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