2024年人力资源管理形考任务.doc

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人力资源管理形考任务(總9页)

形考任务2

一．选择題（請在列出的备选答案中选出對的答案）（40分）?

1.影响招聘的内部原因是（B）。

选择一项：

A.法律的监控

B.企事业组织形象

C.劳動力市場条件

2.招聘中运用评价中心技术频率最高的是（B）。

选择一项：

A.管理游戏

B.公文处理

C.案例分析

3.甑选程序中不包括的是（A）。

选择一项：

A.职位安排

B.寻找候选人

C.填写申請表

4.企业對新录取的员工進行集中的培训，這种方式叫做（B）。

选择一项：

A.业余自學

B.岗前培训

C.离岗培训

D.在岗培训

5.在培训中，先由教師综合简介某些基本概念与原理，然後围绕某一专題進行讨论的培训方式，是（A）。

选择一项：

A.研讨法

B.案例分析法

C.讲授法

D.角色饰演法

6.岗位培训成本应属于下列哪种成本（

C）

选择一项：

A.保障成本

B.获得成本

C.開发成本

D.使用成本

7.让被试根据一种或一组图形或文字材料讲述一种完整故事的测评措施被称為（B）。

选择一项：

A.個案分析技术

B.构成技术

C.联想技术

D.体現技术

8.检查测量成果稳定性和一致性程度的指標被称為（A）。

选择一项：

A.信度

B.常模

C.误差

D.效度

9.让秘書起草一份文献這是一种（B）。

选择一项：

A.职务

B.任务

C.职业

D.职位

10.為使分派公正合理，必须對每一职务在企业中的相對价值．奉献和地位，進行客观．精确．数量化的评估并加以排序。這是职务分析的哪一项重要内容（

D）

选择一项：

A.人力资源规划的制定

B.绩效评估

C.人员的选拔与使用

D.职务评价

11.“人尽其才，才尽其用”重要体現了职务分析哪首先的内容（

B）

选择一项：

A.人力资源规划的制定

B.人员的选拔与使用

C.组织构造的设计

D.培训计划的制定

12.企业在招募．选择．录取和安顿员工的過程中所发生的费用称為（C）。

选择一项：

A.人力资源的開发成本

B.人力资源保障成本

C.人力资源的获得成本

D.人力资源的使用成本

13.通過人员分析，确定人员原则。這是招聘选拔工作的哪一阶段（

A）

选择一项：

A.准备阶段

B.选择阶段

C.实行阶段

D.检查效度阶段

14.确定招工简章，進行“安民通告”。這是企业每年一次招聘录取工作的哪個阶段（

D）

选择一项：

A.筹划与准备阶段

B.岗前教育与安顿阶段

C.考核与录取阶段

D.宣传与报名阶段

15.工作程序的变化性比较有限，工作性质是半反复性的，需要某些决策运作。這是一种什么样的培训方略（

B）

选择一项：

A.考核与录取阶段

B.按细节阐明的工作

C.岗前教育与安顿阶段

D.平常工作

16.按照考核范围与内容来分，可分為（A）。

选择一项：

A.單项考核

B.自我考核

C.诊断性考核

17.考察對象的基本單位是（C）。

选择一项：

A.考核標度

B.考核標志

C.考核要素

18.员工考核指標设计分為（D）個阶段。

选择一项：

A.5

B.4

C.7

D.6

19.下列措施中不属于考核指標量化的措施是（D）。

选择一项：

A.赋分

B.加权

C.计分

D.標度划分

20.相對比较判断法包括（B）。

选择一项：

A.目的等级考核法

B.成對比较法

C.加权综合考核法

D.回忆印象评判法

二、案例分析（30分）?

提醒：請掌握案例分析的措施

分析案例時，首先要仔细阅讀案例内容，看清題後所問問題，选准分析要用的理论；另一方面一定要結合案例实际状况来分析，不可以理论与案例的实际状况两张皮；第三，分析一定要自圆其說，切勿前後自相矛盾，最佳有自已独特的見解。详细案例可参照《人力资源管理综合學习指导》。

21.飞龙集团在人才队伍建设上的失误

問題：請用人力资源规划和招聘理论加以分析。

参照答案：

在市場經济条件下，人才才是企业的关键竞争力，我认為飞龙企业在人才方面的失误可归纳為两大方面：

一、缺乏科學的人力资源规划体系。人力资源规划是指一种组织根据其战略目的和人力资源現实状况，為满足未来對人力资源的数量与质量上的需求，科學地预测环境变化中的人力资