数字化转型背景下中小型企业管理模式创新路径研究_吴孟.pdf

ValueEngineering·9·

数字化转型背景下中小型企业管理模式创新路径研究

ResearchontheInnovationPathofManagementModeforSmallandMediumSizedEnterprisesunderthe

BackgroundofDigitalTransformation

吴孟WUMeng

（广州城建职业学院，广州510925）

（GuangzhouCityConstructionCollege，Guangzhou510925，China）

摘要：本文探讨了数字化转型背景下中小型企业管理模式创新的路径。通过对6家中小型企业的调查分析，发现在面对数字化

转型的挑战中，中小企业普遍遭遇管理层数字知识不足、转型策略缺失、资源匮乏、业务流程不匹配及数据安全问题。文章提出了五项

创新对策：加强数字化评估与规划，推进管理数字化，开展业务数字化，融入数字化生态，以及加大政策支持和资金投入。这些对策旨

在帮助中小企业突破转型障碍，优化管理模式，提升竞争力。研究展望指出，中小企业需持续关注技术发展，加强人才培养，优化业务

流程，同时依赖政府和行业协会的支持，以实现数字化转型的成功和可持续发展。

Abstract:Thisarticleexploresthepathofinnovativemanagementmodelsforsmallandmedium-sizedenterprisesinthecontextof

digitaltransformation.Throughinvestigationandanalysisofsixsmallandmedium-sizedenterprises,itwasfoundthatinthefaceofthe

challengesofdigitaltransformation,smallandmedium-sizedenterprisesgenerallyencounterinsufficientdigitalknowledgeofmanagement,

lackoftransformationstrategies,scarcityofresources,mismatchedbusinessprocesses,anddatasecurityissues.Thearticleproposesfive

innovativemeasures:strengtheningdigitalevaluationandplanning,promotingdigitalmanagement,carryingoutdigitalbusiness,integrating

intothedigitalecosystem,andincreasingpolicysupportandfundinginvestment.Thesemeasuresaimtohelpsmallandmedium-sized

enterprisesovercometransformationbarriers,optimizemanagementmodels,andenhancecompetitiveness.Theresearchoutlookpointsout

thatsmallandmedium-sizedenterprisesneedtocontinuetopayattentiontotechnological