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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

施工组织设计（施工方案）管理制度

一、总则

1、施工组织设计是以一个建设项目或建筑群体为编制对象，用以指导施

工全过程各项活动的技术、经济的综合性文件，是整个工程项目施工的战略

部署。

2、施工组织设计根据工程建设规模和施工阶段的不同可分为：

（1）施工组织总设计（简称总施组）。

（2）单位工程施工组织设计（简称施组）。

（3）分部分项工程施工方案（简称施工方案）。

（4）专项方案指属于危险性较大的分部分项工程的施工方案。

3、施工组织设计的编制原则：

（1）认真贯彻国家关于基本建设的各项政策和法令，严格执行基本建设程

序，确保重点，合理组织施工。

（2）科学安排施工程序，充分利用空间和时间，组织流水作业。根据合同

要求，按期或提前交付使用。

（3）贯彻执行施工技术规范、规程、规定、标准，积极采用新工艺、新材

料、新技术，推广科研成果，促进企业技术进步。在确保工程质量和安全施

工的前提下，节约投资，降低工程成本。

（4）不断提高机械化、工厂化、标准化施工水平，减轻劳动强度，提高劳

动生产率。

（5）合理紧凑地规划施工总平面，充分利用永久性工程和附近已有设施，

合理储存物资，节约施工用地。

（6）贯彻本地区施工现场管理法规及有关规定，编制有针对性的各项措

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施。

4、施工组织设计是组织施工生产的法规，有关人员必须认真贯彻执行。

变更施组中所定的方案必须经过审批。对擅自改变施组方案造成损失或严重

后果的要追究其责任。

二、施工组织设计编制要求及内容

1、施工组织设计分为施工组织总设计和单位工程施工组织设计。施工组

织总设计是以一个建设项目为编制对象，用以规划和控制施工、技术、经济

活动全过程的综合性文件。单位工程施工组织设计是具体指导某一单位工程

的施工规划，一般应在施工图纸会审前编制完成，比施工组织总设计进一步

细化具体。

2、施工组织设计的主要编制依据

（1）国家有关政策、法规，上级主管部门的有关批示、计划以及企业自身

的实际能力等。

（2）设计图纸文件、招投标文件、施工合同以及合同中明确规定的工程开

竣工时间或分期交付使用期限，现行规范、定额等。

（3）设备材料订货情况。

（4）建筑地区环境条件及水文地质勘察资料。

（5）类型近似的工程项目经验资料。

3、施工组织总设计的编制内容：

（1）工程概况：其内容主要包括建设项目的性质、规模，建筑结构特点，

水文地质条件，建筑项目所在地区的特殊条件，工程的建设单位、监理单位、

设计单位等。

（2）施工总体部署：施工组织总设计的内容主要包括施工原则要求，施

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工任务分工安排，施工组织管理体制的设置，施工顺序流向或其分阶段施工

计划安排。单位施工组织设计还应包括流水段划分、组织机构、工期目标、

进度计划、劳动力组织与协作、现场生活生产设施布置等。

（3）主要施工方法：其主要内容包括

1）重点单位工程的主体结构施工方案的选择。

2）主要分部分项工程的施工方法。

3）采用新技术、新工艺、新材料需要进行科研试验的项目。

（4）施工准备工作：其主要