- 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
招聘进度报告招聘进度和效果分析Presentername
Agenda介绍招聘需求和计划招聘来源和渠道分析候选人筛选和面试情况招聘进度和时间节点招聘效果和质量分析总结与建议
01.介绍招聘进度报告背景、目的与时间
解释人力资源的招聘计划对公司发展的重要性。人力资源招聘计划介绍本月招聘进度的总结与分析。招聘进度总结说明本次招聘报告的时间范围。招聘报告时间招聘进度报告背景报告背景
招聘进度报告目的向大家介绍本月的招聘进展情况和重点工作。汇报本月招聘进度回顾上月的招聘情况,总结经验和不足。总结上月招聘成果介绍下月的招聘计划和目标,以及招聘的重点和方向。提出下月招聘计划报告目的
招聘进度报告月度报告时间完成招聘目标招聘计划完成招聘进度汇报报告周期为1个月时间范围报告时间范围
02.招聘需求和计划各部门岗位需求及招聘计划概述
部门招聘需求招聘一名招聘专员和两名培训专员。人力资源招聘需求拟招聘一名市场专员、两名市场经理和一名市场总监。市场部门招聘招聘计划规划技术部招聘010203各部门需求
负责团队管理、项目协调等工作,确保团队高效运作技术经理负责产品销售、客户维护等工作销售代表负责市场调研、推广活动等工作市场营销专员岗位信息概览招聘岗位
根据各部门需求量合理分配招聘人数。计划稳步增长部门需求量分配01计划招聘人数总体稳定增长。招聘总体增长02招聘计划与公司的战略相符。招聘与战略相符03招聘人数
03.招聘来源和渠道分析招聘渠道分析与选择
社招渠道介绍01在多个社交媒体平台上发布招聘信息,吸引优秀人才。社交媒体02在各大招聘网站上发布招聘信息,扩大招聘范围。招聘网站03通过分享公司信息吸引人才的关注。职业博客和公众号社招渠道
招聘对象、方式和效果招聘对象面向大学生、硕士生和博士生等各类学生,提供不同层次的教育服务01招聘方式通过宣讲会、招聘网站和校园招聘会等多种方式进行02招聘效果每年吸引了数百名优秀的毕业生加入公司03校园招聘
内部推荐情况内部推荐比例内部推荐比例内部推荐招聘成功率内部推荐成功率0102内推奖励政策内部推荐奖励政策03内部推荐
了解猎头服务候选人质量保证猎头团队服务03招聘岗位范围猎头匹配优势02猎头服务方式猎头服务流程01猎头服务
04.候选人筛选和面试情况候选人筛选和面试情况的流程和评估
候选人筛选和面试流程全面考察候选人面试安排深入了解候选人电话初筛对符合基本要求的候选人进行初步筛选。简历筛选筛选流程
面试结果反馈确认候选人是否通过面试、以及后续的招聘流程等面试前确认面试安排与通知评估候选人的能力、经验、性格、沟通能力等方面面试官评估流程与标准面试过程
专业技能考核专业技能评估关注候选人能力沟通能力评估评估候选人素质基本素质评估候选人面试表现评估面试评估
05.招聘进度和时间节点招聘进度跟踪与总结
01招聘计划制定介绍公司制定招聘计划的时间节点和进度情况。02招聘需求评估介绍公司对招聘需求进行评估的时间节点和进度情况。03面试与评估介绍公司进行面试和候选人评估的时间节点和进度情况。招聘进度情况介绍招聘进度
招聘需求发布招聘需求发布时间根据候选人的资质和招聘需求,安排面试的时间和地点。面试安排时间安排候选人入职入职时间节点招聘过程中的重要阶段关键时间节点
06.招聘效果和质量分析招聘效果与质量分析
优选最适合的人才简历筛选01面试公正与准确性面试安排02及时发放offer留住人才offer发放03周期与效率分析招聘周期与效率
入职人数统计介绍本月入职率指标和数据,并分析原因。本月入职率分析不同招聘渠道的入职率差异和原因,并提出优化建议。入职渠道差异提高员工满意度建议新员工满意度入职率
满意度调查面试专业度员工反馈面试官的专业度需要提高反馈及时性员工反馈公司反馈面试结果的速度需要加快薪酬福利满意度员工对公司的薪酬福利不够满意,需要提高员工满意度
07.总结与建议本月招聘情况总结与下月计划
进展与分析面试难点面试官反馈和沟通改进02招聘进度正常本月招聘计划已完成80%,进度正常。01多样化招聘渠道社交网络和员工推荐的招聘力量03本月招聘总结
问题分析与解决方案招聘流程分散招聘流程分散导致信息传递不畅,影响招聘效率,需要优化缺乏统一标准缺乏统一标准导致候选人评估不准确,增加了招聘周期。候选人跟进不及时候选人跟进不及时导致候选人流失,增加了招聘成本。改进措施
招聘计划明细招聘时间节点招聘计划将于下月开始执行,预计持续3个月03岗位招聘招聘各类岗位,包括技术、销售、市场等,共计30个岗位01人员需求计划招聘100名新员工,以满足业务发展需要02下月招聘计划
ThankyouPresentername
您可能关注的文档
最近下载
- 2023年度中国东方资产管理股份有限公司校园招聘试题及答案解析.docx
- 变频器3100说明书.pdf
- 监护人员考核试题附答案.doc
- CECS-213-2012 旋转型喷头自动喷水灭火系统技术规程.pdf
- AEC - Q100-007 - Rev-B - Fault Simulation and Test Grading故障模拟和测试分级.pdf
- 叉车工竞赛理论考试题库500题(含答案).docx
- GB+14391-2021卫星紧急无线电示位标性能要求.docx VIP
- 微生物的世界酵母菌一个神秘的世界.ppt VIP
- 【医院改扩建】有机更新——高质量发展理念下既有医院改造提升策略实施方法.pdf VIP
- 医院drg付费病案管理制度.docx VIP
文档评论(0)