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计划合同部部长岗位职责7篇

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#一、岗位概述

计划合同部部长是负责计划合同部全面工作的最高领导，主要负责项目管理、合同管理、计划编制、进度控制、成本控制和质量管理等方面的工作。该岗位需要具备丰富的项目管理经验和出色的团队协作能力，能够灵活应对各种复杂多变的项目环境，确保项目的顺利进行和成功完成。

#二、岗位职责

1.项目管理：负责项目的整体规划和协调，确保项目按照既定的目标和要求顺利进行。

2.合同管理：负责合同的编制、修改、审核和执行，确保合同的合规性和有效性。

3.计划编制：负责制定项目计划、进度计划和成本计划，确保项目的有序进行和成本控制。

4.进度控制：负责监控项目进度，及时调整项目计划，确保项目按时完成。

5.成本控制：负责项目的成本核算和成本控制，确保项目在预算范围内完成。

6.质量管理：负责项目的质量管理和质量控制，确保项目达到既定的质量标准。

7.团队建设：负责部门内部员工的培训和提高，打造高效协作的项目团队。

8.决策支持：为公司高层提供决策支持，协助公司制定发展战略和规划。

#三、任职要求

1.学历要求：本科及以上学历，计算机、工商管理或相关专业优先。

2.工作经验：具有至少5年的项目管理或相关领域的从业经验。

3.技能与经验：熟悉项目管理流程，具备丰富的项目管理经验和出色的团队协作能力；熟悉合同管理相关法律法规，能够熟练处理各种合同事务；熟悉项目计划编制和进度控制方法，能够灵活应对项目变化；熟悉成本核算和成本控制方法，能够确保项目在预算范围内完成；熟悉质量管理体系，能够确保项目达到既定的质量标准。

4.能力要求：具备出色的领导力和决策能力，能够带领团队实现项目目标；具备良好的沟通能力和协调能力，能够妥善处理项目中的各种问题；具备创新思维和学习能力，能够适应不断变化的项目环境和市场需求。

#四、工作内容

1.项目管理：组织制定项目计划、进度计划和成本计划，确保项目按照既定的目标和要求顺利进行。监控项目进度，及时调整项目计划，确保项目按时完成。

2.合同管理：负责合同的编制、修改、审核和执行，确保合同的合规性和有效性。处理合同变更和履行过程中的问题，确保双方权益得到保障。

3.进度控制：制定项目进度控制流程和方法，确保项目按时完成。监控项目进度，及时调整项目计划，确保项目进度符合公司要求。

4.成本控制：制定项目成本控制流程和方法，确保项目在预算范围内完成。监控项目成本，及时调整成本计划，确保成本符合公司要求。

5.质量管理：制定质量管理体系和质量控制流程，确保项目达到既定的质量标准。监控项目质量，及时处理质量问题，确保项目质量符合公司要求。

6.团队建设：组织制定部门内部员工培训计划和能力提升方案，打造高效协作的项目团队。处理员工绩效和激励问题，确保团队士气和凝聚力。

7.决策支持：为公司高层提供决策支持，协助公司制定发展战略和规划。提出改进公司运营管理的建议，推动公司持续改进和创新能力提升。

8.其他职责：完成公司领导交办的其他任务。

#五、工作关系

1.内部关系：与公司内部各部门保持密切合作关系，确保项目的顺利进行和成功完成。与公司领导保持密切沟通，及时反馈项目进展和问题。

2.外部关系：与项目相关方保持密切沟通，协调解决项目中的问题和矛盾。维护公司形象和声誉，确保项目的顺利进行和成功完成。

#六、考核与晋升

1.考核：根据公司制定的考核标准和程序，对计划合同部部长进行定期考核和评价。考核内容包括项目管理、合同管理、计划编制、进度控制、成本控制和质量管理等方面的工作表现。

2.晋升：根据考核结果和公司发展需要，对表现优秀的计划合同部部长进行晋升或奖励。同时，公司也会为计划合同部部长提供持续的职业培训和发展机会，助其不断提升自身能力和竞争力。

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一、岗位概述

计划合同部部长是负责计划、组织、协调和监督企业合同工作的关键岗位。该岗位需要具备深厚的法律知识、丰富的实践经验和高超的协调能力，以确保企业合同的安全、有效和合规性。

二、岗位职责

1.负责制定和执行企业合同战略

计划合同部部长需要深入了解企业的业务目标和发展方向，制定符合企业实际情况的合同战略。同时，要监督战略的执行情况，确保合同战略的有效实施。

2.负责管理企业合同风险

计划合同部部长需要建立完善的合同风险管理机制，对各类合同风险进行识别、评估和控制。要定期对合同风险进行排查，及时发现问题并采取有效措施进行