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百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

XX有限公司

营销体系建设方案

“1+8+8”

根据集团年度工作部署，为提升市场经营拓展能力，

加快实现集团“双千亿”目标，集团XX部对集团施工为主业的X家

单位经营情况进行了深入调研，剖析、总结了存在的七大方面问题。

集团XX部坚持以问题为突破口，以能力提升建设为抓手，紧紧围绕

机构队伍、信息系统和考核激励机制建设，以实现集团“十四五”发

展战略规划为核心目标，以集团经营组织架构调整为行动立足点，以

建立和完善相关各项制度为保障，形成营销体系建设方案。

一、工作思路

“一个确保”：确保集团承接任务量健康快速增长；

“两个深耕”：一是深耕主业。经营工作应对建筑业、建筑关

联产业继续予以高度关注和大力开拓，主业是集团发展的基础，本次