原创力文档- 1、本文档共61页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎
精选财经经济类资料
社区网格员职责-社区网格管理员试
题
试论如何完善社区网格化管理
试论如何完善社区网格化管理
作者：李良红熊小静
来源：《领导科学论坛》2016年第
11期
网格化管理，指运用数字化、信息
化手段，以街道、社区、网格为区域范
围，以事件为管理内容，以处置单位为
责任人，通过网格化管理信息平台，实
现市区联动、资源共享的一种城市管理
新模式。社区网格化管理这种新型管理
模式，通过为人民群众提供面对面、点
对点、个性化、精细化的优质服务，实
现了社情全掌握、矛盾全化解、服务全
最新财经经济资料感谢阅读
~1~
学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎
精选财经经济类资料
方位，是一种值得推广的新型社区管理
模式。
一、当前社区网格化管理存在的问
题
1.信息共享不畅。社区网格化管理
是一项系统工程，涉及到各个不同部门、
不同单位，因各种原因导致各项资源长
期处于分散、相对独立的状态，缺乏联
动机制，造成信息共享不畅，“资源整合，
部门联动”的思路亟待落实。
2.宣传力度不够。在实际工作中，
初入网格内的社区网格员都会反映辖区
内的部分住户不配合信息采集等工作，
影响网格化管理工作中的信息采集量。
其原因就是宣传不到位，部分群众根本
就不了解、不清楚网格化管理这项工作。
3.社区网格管理人员队伍建设有待
加强。一是社区网格员队伍不稳定。薪
酬待遇低和工作压力大是造成网格管理
人员流失的主要原因。二是社区网格管
理人员的综合素质有待提高。社区网格
员要求“一岗多责”，肩负着社情排查、
最新财经经济资料感谢阅读
~2~
学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎
精选财经经济类资料
公众诉求、矛盾化解、应急协防、工作
巡查等五个方面的事项，这就要求社区
网格人员要有全面掌握计生、卫生、民
政、社保等方面的法律法规及相关政策
的能力。而部分人员没有相应的学科背
景，缺乏相关专业的知识和应用技能，
甚至还有部分社区网格员的工作态度不
端正。
二、完善社区网格化管理的对策
1.加强信息平台建设，强化信息共
享。为进一步加强信息平台建设，强化
信息共享，可以从两个方面努力：一是
市、县、乡镇信息平台建设要明确重点，
规划清晰、合理分工，促进三级信息共
享；二是确保社区网格信息与各职能部
门的相关信息系统的互联互通，将各项
资源进行有机整合，达到资源共享、部
门联动、社会共治，使整个社区管理、
社会管理时刻处于“活动”的状态。
2.加强宣传力度，确保群众配合。
在工作中应加强社区网格化管理模
文档评论（0）